美团|美团市值腰斩 资本开支压力巨大( 二 )



新业务继续亏损
新业务板块2021年营收同比增长84.4%至503亿元 , 经营亏损从2020年的109亿元扩大至384亿元 , 四季度收入同比增长58.7%至147亿元 , 亏损额从上年60亿元扩大至102亿元 。
新业务中两块最主要的业务是社区团购和美团买菜 , 阿里、京东和拼多多都在做 。
在大环境紧张的情况下 , 美团不仅没有收缩 , 反而在加大投入力度 , 可见美团对社区团购业务发展的坚决 。
社区团购和买菜表面上属于一个业务模块 , 但其业务模式也有着本质的区别 。 社区团购是以一群人为单位 , 相对来说更注重低价的电商服务 。 比如某团长推荐了一个折扣比较大的菜品 , 于是大家纷纷下单 , 然后在次日到团长家提货 。 买菜是以个人为单位 , 更注重时效性和用户体验 。 比如消费者今晚要做饭 , 就可以在某电商买菜平台直接买菜 , 然后半小时内就能送货上门 。
在配送方面 , 社区团购比买菜的配送频次更低 , 对物流配送的要求也相对较低 , 本质上属于“下沉市场”的生意 , 而买菜则是高端市场的生意 。 比如盒马 , 其实价格并不便宜 , 只是解决了便捷的配送问题 。
但当下不论是社区团购 , 还是买菜 , 其核心竞争力都是低价 , 都需要投入大量的补贴去吸引用户 , 培养用户的消费习惯 , 所以这块业务什么时候能盈利是个大问题 。
同时因为参与进来的都是资本雄厚的厂商 , 也都是在上一波电商大战中的胜者 , 不缺钱 , 也不缺资源 , 因此竞争会更加激烈 。
对于美团来说 , 其优势在于已经拥有几百万的骑手 , 在便利店、药店及外卖的配送上已经培养了用户习惯 。 与饿了么相比 , 美团的商家更多 , 覆盖的城市面积更广 , SKU品类更丰富 , 这是美团坚决要转向社区团购的核心原因 , 它只需要解决仓储物流供应链问题 。
对于拼多多来说 , 优势在于拥有遍布下沉城市的庞大商户 , 手里有大量的个体户以及农户资源 。 掌握着更多的下沉市场商品信息数据 , 在下沉市场领域已经积累了一定的口碑 , 这些商户可以直接在拼多多上卖货 , 拼多多只需要解决配送和供应链的问题 。
对于阿里来说 , 本身也是零售巨头 , 下沉市场有淘特和闲鱼 , 旗下也有大润发、盒马及饿了么 , 在仓储、配送和供应链上已经非常成熟 。 阿里的规模效应其实已经跑出来了 , 无论是高端市场还是低端市场 , 都有充分的理由支持其发展下去 , 当然阿里在新业务上的亏损也是很可观的 。
京东的情况跟阿里差不多 , 本身有完善的自建物流体系 , 收购达达以及入股永辉后 , 供应链以及配送方面得到了更多的补充 。 其实京东一直走的是高端路线 , 相对更注重用户体验 。 最近京喜的裁员 , 也更加说明京东未来的路线会偏中高端 。
所以 , 参与的头部厂商都具备较强的优势 , 这就意味着 , 美团的新业务可能会一直烧钱 , 在充分竞争的市场中 , 盈利很艰难 。
如果在一年前的话 , 还有可能通过并购整合缓解一下这种竞争格局(O2O当年就是这么干的) , 但现在 , 反垄断、防止资本无序扩张的大环境下 , 行业再出现垄断性超级巨头的可能性在降低 。
但社区团购已经成为了零售型互联网公司的新增长曲线 , 尽管这块业务短期无法盈利 , 但也是农业互联网化最靠谱的故事了 。
对于互联网公司来说 , 不断地找到新的增长点 , 比短期的盈利更重要 。 因为代表着互联网估值的逻辑从来都不是利润 , 而是新的故事和增长点 。 但随着监管变化 , 近期互联网行业也迎来了大裁员 , 几乎重点砍的都是过去几年扩张较猛的新业务 。