美团创始人王兴,福建龙岩客家人,1979年2月18日出生,1997年从龙岩第一中学送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学 。人人网(原校内网)创始人,米否网总裁,美团网创始人兼CEO 。
2003年,王兴放弃美国课业,回国创办校内网,2006年被千橡集团回收;2007年,饭否网成立;2010年,美团网成立团购网站;2014年,王兴入选2014年中国经济领袖 。2022年2月26日,以530亿元人民币资本位居“2022世茂深港国际核心”·胡润全球富豪榜排名第262位;5月12日,王兴以526.5亿元人民币资本位居《2022新财富500富人榜》第35位 。2022年8月13日,大众点评相关企业上海汉涛信息咨询有限公司王兴撤出监事,刘敏娟继任 。
美团的发展史
从2010年开始,美团以团购业务发家,到2012年发布电影票网上订购服务 。此后,美团逐渐看到了当地消费比例较大的食品、住房、娱乐模块,并发布了酒店预订和餐饮外卖服务 。2014年推出美团旅游,2015年与大众点评战略合作,发布出行票务预订服务 。后续美团在零售、旅游、旅游等方面不断完善自己,to B业务部分,然后打造自己的商业护城河 。
从美团的发展历史不难看出,美团花了10年时间不断开发服务场景,丰富服务类别,现在在进入商店、餐厅场景、其他服务场景、酒店预订、共享旅游等目标市场占据市场主导地位和相对竞争优势 。
【美团老板创始人是谁】
文章插图
美团的核心优势
假设企业的规划只停留在单一的消费模式上,就像下图的左侧一样,消费者的需求感是分离的,没有可持续性 。比如我在美团买了海底捞的优惠券,如果美团还能买电影票,或者积极帮我推电影票的宣传,我真的很容易买到 。但如果没有,我可能需要转换到另一个应用程序购买电影票,或者我根本不看电影,所以我没有承担这种自然流量,用户体验被切断了 。
今天的美团早已发展到图中右侧的布局,成为一个服务平台 。美团可以利用大数据和算法来预测消费者的需求,积极推动消费者的需求,提高企业的流量价值 。继续以上例子,我用美团买了餐饮优惠券,同时也买了电影票 。后来,我要美团打车回家 。我的客户整晚都粘在美团的平台上 。我的消费是通过这个平台进行的,付款流量也进入了美团 。
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