图源 / @科大飞讯
多鲸资本合伙人姚玉飞分析 , 在智能硬件领域的企业中 , 第一类是已经形成了硬件矩阵的 , 比如科大讯飞、网易有道;第二类是过去的K12机构在进行硬件探索 , 比如作业帮、好未来、猿辅导、松鼠AI智适应等 , 他们有一定的内容积累;第三类是大厂 , 比如小米、华为、字节跳动等也在开发教育类硬件产品 。
智能硬件被寄予厚望 , 也是因为其想象空间 。 全拓数据显示 , 2020年 , 教育智能硬件市场达到343亿元 , 其中传统品类市场规模为254亿元 , 新兴品类市场规模为89亿元 。 预计到2024年 , 中国教育智能硬件整体市场有望达到千亿规模 。
教育信息化百家讲坛社群CEO马永纪指出 , 双减给了智能硬件业务一个出口 , 企业愿意大力投入 , 原因在于 , 只有在这个方向上 , 有C端属性 , 而且学生和家长对教育的需求 , 仍然会持续存在;此外 , 原有市场的产品水平低 , 主流企业推出的平板、学习机、手表等是一个以市场营销为核心竞争力的低端市场 , 靠不断翻新产品形态和更迭促销手段来维持 , 满足家长、学生的需求有限 。
资深在线教育从业者方宇提到 , 硬件是一个很好的载体 , 比如台灯 , 毕竟每个有孩子的家庭都需要台灯 , 这也是每个孩子每天都需要打交道的硬件之一 , 长期来看 , 硬件上还可以添加投屏甚至全息影像等黑科技 。
同时 , 智能硬件有机会成为企业打开入口、获取流量的新方式 。 某在线教育头部企业高管杨帆举例 , 购买了智能硬件放在家里 , 也不断暗示家长和学生 , 有学习需求的时候 , 可以考虑使用跟这个品牌挂钩的产品 。 “而且 , 硬件价格大多不低 , 买了之后可能想更好地去发挥它的价值 , 再购买相关的课程产品或服务的可能性也大大提升” 。
在线教育头部企业 , 有内容的优势、流量优势 , 把他们原有的内容、用户转到这个硬件上来 , 看起来是一个不错的想法 。
学习效果存疑、市场容量有限 , 还有政策风险硬件产品能否让各家核心的内容产品成功软着陆 , 要考量的因素还有很多 。
先从产品内容来看 , 据不少用户反馈 , 有的硬件内容质量不够 , 一个APP就能代替学习机70%的功能;有的质量尚可 , 但学习机里部分自带的资源还要付费;更重要的是 , 有家长哭诉 , “东西是好东西 , 可孩子没有自觉学习的能力 , 买啥都徒劳” 。
家长鹿鸣提到 , “电子产品都存在一个问题 , 买了以后孩子有点新鲜劲的时候会用 , 但他不会形成习惯持续用 , 最后也就成了孩子的玩具之一 。 指望它能帮助孩子学到知识、养成习惯、提高效率 , 都比较难 。 ”
这背后还有一个很明显的悖论 , 那就是能自主学习的孩子不需要智能硬件辅助 , 不愿意学习的孩子买了也不会坚持用 。 最后 , 这些产品更多的是让部分焦虑的家长为其买单 。
智能硬件领域从业者张瑞指出 , 工具类硬件还能起到辅助学习的作用 , 但像学习机之类的学习产品 , 20年前就有了 , 没有革命性的变化 , 目前增加的AI功能也很初级 。 比如做错了题 , 再推一个题 , 但有可能看起来是因为A层面知识点出现了问题 , 实际是B层面和C层面知识点没掌握 , 只推A层面的题 , 能起到的效果并不大 。
他认为 , 大部分人如果课堂上能够做好 , 没必要再浪费这些时间 , 好学生并不是靠时间堆出来的 , 是靠方法堆出来的 , 现在很多硬件中的内容质量或许不错 , 但教不了孩子学习方法 。 “没有交互模拟不了课堂 , 也提供不了比课堂之外更多的方法 。 比如英语和语文这样的学科 , 就不是培训出来的 , 英语靠的是听、说、读、写 , 语文靠的是大量阅读 。 ”
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