1946年到1947年是谢易初最为忙碌的两年 。 这两年里他救活了一手经营起的正大庄 , 同时为在家乡创办更大的育种基地筹措资金 。 1948年 , 一切准备妥当后 , 谢易初把正大庄交由胞弟谢少飞管理 , 自己重返故土 。
【正大集团|马云的梦想,这家华人公司即将实现】1949年 , 在政府支持下 , 谢易初又在汕头创办“光大庄” , 光大庄的优质种子源源不断运往泰国 , 由正大庄远销全球 。 到1953年 , 这档生意已颇具规模 , 谢易初在泰国注册了“正大集团” , 一个商业帝国由此诞生 。
1948年到1966年 , 谢易初大部分时间与精力都放在国内 。 就在这段时间里 , 谢易初最疼爱的小儿子谢国民逐渐成长起来 。 谢国民1939年出生于泰国 , 从小被父亲送到汕头读书 , 后赴香港读大学 , 学习经济管理和商务 。
大学毕业后 , 谢国民回到泰国 , 但并未立即加入家族企业 。 谢国民先在国营蛋类合作社等单位工作了近5年 , 1963年才进入父亲创办的泰国正大集团工作 。 在正大集团工作5年后 , 年仅29岁的谢国民被擢升为正大集团总裁 , 这是谢氏家族代际间的第一次正式权力交接 。
这次权力交接的内情已不得而知 , 但外界评价谢国民“精明能干 , 勤奋而富有开拓精神” , 从后续谢国民的几项重大决策看 , “开拓精神”可能是谢易初选择这个小儿子接班的一大原因 。
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一家人周末围坐在电视机前等待《正大综艺》开播的场景 , 是90年代中国人民的集体记忆 。
《正大综艺》中的核心栏目《世界真奇妙》给国人提供了一个了解世界、开拓眼界的窗口 。 凭借此档栏目 , 1993年《正大综艺》的收视率最高达到过惊人的22.6% , 在当时 , “《正大综艺》外景主持人”甚至一度取代“科学家”成为无数孩子心目中最理想的职业 。
这档节目捧红了初出茅庐的主持人杨澜 , 也让冠名节目的正大集团的名字火遍了大江南北 。
到今天 , 互联网取代了电视的霸主地位 , 这档30余年的老节目也已经沉寂许久 , 但对于正大集团来说 , 它的历史使命早已完成 。 这档节目的兴起 , 是正大集团国内业务版图扩张的一个缩影 。
谢国民刚刚进入正大时 , 集团正在向跨国公司的方向努力 , 而在他接过权柄时 , 跨国公司的愿景已初具雏形 。
1968年 , 29岁的谢国民接手时 , 正大集团已成为东南亚最大的现代化农牧业集团之一 , 集团在香港的贸易出口公司已经成立 , 在印尼的分公司正在筹划中 , 正大集团的生意版图已经遍布整个大中华经济圈的外围 。
东南亚的生意已经不能满足正大集团的增长需求 , 中国成为正大集团最渴望进入的市场 。 这一方面源于家族的华人背景;另一方面 , 10亿人口的市场对于正大集团意味着不可限量的增长潜力 。
谢国民抓住了改革开放的机会 , 70年代末第一个来华投资的外商就是正大集团 。
作为“第一个吃螃蟹”的外商 , 谢国民第一口就瞄准了“蟹黄” 。 1979年 , 正大带着1500万美元来到中国 , 接连拿下深圳、珠海、汕头三张“0001号”中外合资企业营业执照 。 那时的深圳 , 还只是一个除了政策一无所有的小渔村 。
大胆的投资给了谢国民丰厚的回报 。 正大的养殖业飞速拓展到全国 , 到1998年 , 正大饲料在中国市占率达到10% , 一年生产肉鸡30万吨、鸡苗近4亿只 。
截至1998年年底 , 正大在中国所属企业总资产高达42亿美元(当时约合350亿人民币) 。
在中国业务的强劲发展 , 也增加了正大集团的韧性 。 1998年席卷亚洲的金融危机中 , 独善其身的中国市场为身陷困境的正大 , 贡献了救命的160亿元营收和5.3亿元利润 。 有国内业务作为“稳定器” , 谢国民得以有余力剥离、梳理集团在东南亚其他国家的亏损业务 。
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