2.7亿人每天听2.5小时，喜马拉雅竟还在亏钱( 三 ) 记者｜方文宇周琦编辑

文章图片
庞大的用户基数只是“长征第一步” ，丰富的内容仿佛“淘宝”低价区，用来吸引流量，总需要“天猫”精品来提升品质。
提升中国用户对“知识付费”的接受度，依然任重道远。余建军曾告诉《21CBR》采访人员， “早年我们花钱买版权来培养用户的收听习惯，现在我们要花时间来培养用户知识付费的习惯。 ”这注定是个漫长而艰辛的过程。
千里之行，始于足下。早在2016年，余建军将每年的12月3日定为喜马拉雅“123知识狂欢节” 。 “一是当天5折的产品特惠降低了用户付费的门槛，帮助内容创作者产生规模化收益；二是制造培养用户习惯的机会。 ”余建军可谓用心良苦。

文章图片
好消息是，订阅收入已成为喜马拉雅总收入的中流砥柱， 2019-2021年，该部分业务收入分别占总营收的47.2%、49.2%及51.1% 。
“只有第一名最安全” ，余建军曾这样说。如今寻求成功上市，无疑能够让喜马拉雅第一名的位置暂时更稳一点。
可数十亿亏损的裂口始终让人肉疼，余建军又该如何说服资本市场，陪自己实现“掘金音频行业”的梦呢？
题图来源：喜马拉雅微博