B站离不开游戏( 二 )
当时,米哈游CEO蔡浩宇曾透露,“B站占我们安卓收入50%还要多,B站的核心用户几乎可以cover到安卓核心用户的60%-70% 。” 。
通过代理和联运,B站打开了游戏业务的大门 。高光时刻发生在2016年,B站代理日本手游《Fate/Grand Order》(简称FGO),也因此让B站赚得钵满盆满,其收入体量更是一手把B站推向了资本市场 。
2017年,B站的游戏业务营收从2016年的3.4亿元猛升至了20.58亿元,其中FGO贡献的营收超过一半 。
一方面,游戏成为了B站的营收的重要来源,但另一方面,这也给B站带来了更多的不确定性 。B站一直希望摆脱“游戏公司”标签,摘掉商业化模式单一的帽子,又不得不仰仗游戏业务带来的收入 。
上市之后的B站开始谋变,试图撕掉游戏公司的标签 。CEO陈睿曾说过,在未来B站计划将游戏的收入占比下降到50%,进一步降低对单一业务的依赖 。
2019年和2020年,游戏业务收入占总营收的比例分别为53%和40% 。2017年B站全年营收为24.68亿元,其中游戏业务营收占比83.4%,在2021年,B站的移动游戏业务只占全年总营收的26.3% 。但B站真的去游戏化了吗?
B站一直以来在游戏业务上没少暗暗发力 。
根据产业媒体雷报统计,2021年B站投资了20家游戏公司,相比于2020年投资7家游戏公司,步伐明显加快 。
而在今年仅仅过了一季度的情况下,B站就投资了7家游戏公司,其野心可见一斑 。
由此可见,B站去游戏化,实际并不是要舍弃游戏业务,而是去单一(FGO)游戏化,削弱单一游戏的影响力 。“游戏收入递减的原因,是其他收入增长很快 。”
陈睿曾表示,游戏的发展未来是倍增的,是B站特别重视的领域 。
陈睿曾说过想在2024年实现盈亏平衡,如今只剩下两年的时间 。蒙眼狂奔的B站,也到了该思考赚钱的时间节点 。
游戏能解决B站的增长困境吗?
2009年6月26日成立以来,B站一直没能摆脱亏损的阴霾 。成立13年,B站亏损了13年 。
二次上市后,B站也没有给资本交出满意的答卷 。
财报显示,2021年B站总营收为193.8亿元,同比增长62%,与此同时,全年净亏损则扩大到68.09亿元,较2020年同期的30.54亿元,亏损幅度扩大122.95% 。
3月16日晚,B站发布公告称,其将争取自愿转换至香港联交所主板双重主要上市 。在港双重上市企业有机会纳入港股通,有望获得更高的流动性,提高融资能力 。
B站一直深受盈利模式不清晰的困扰,并一直在进行多个方向的探索 。目前营收结构逐渐从以单一的游戏为主,转向了游戏、广告、增值服务、电商齐头并进发展的模式 。
以2021年收入结构来看,B站来自于直播与增值业务的营收占比35.78%;来自于移动游戏业务的营收占比26.27%;来自于广告业务的营收占比23.33%;来自于包括电商业务在内的其他业务营占比14.62% 。
2021年Q4游戏业务营收首次被广告收入反超,落到第三位 。虽然广告营收增速够快,但带来的质量并不高 。B站2021年四季度广告月度ARPU为1.95元,同比之下,快手在Q3这一数字达到了6.3元 。
B站虽然备受资本青睐,但尚未盈利仍是最大痛点 。巨亏68亿的B站,拿什么给资本市场一个交代?
虽然B站多元化的营收构成看起来更健康,但游戏业务营收增速的持续降低也为B站带来隐患 。
2月21日,有多家游戏公司人士称,为加强青少年防沉迷,2022年内都不再新发游戏版号,随后,音数协游戏工委相关负责人回应“没有这样的消息” 。随着版权号收紧,未来版权方可能会更加紧握游戏版权,B站或将更难以拿下相关的代理 。
【B站离不开游戏】
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