优酷|京东二当家徐雷上位史( 四 ) 阿里巴巴|阿里云|mp4|云计算

在徐雷接棒刘强东，成为京东集团董事长的同时，京东也形成了成熟的决策机制。不再是创始人独裁专制，而是由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC），对公司日常大小事务管理决策。
按照京东的说法，经过两年多的磨合和运转，公司已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。
种种迹象表明，随着各大巨头发展进入成熟期，互联网不再迷恋 “人治” ，不再过分崇拜领导人，而是选择拥抱制度、下放权力，通过盘活员工内生力来推动企业发展。
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下半场的较量
随着 “掌门人” 更迭、新的管理制度出台，互联网江湖格局也发生了不小的变化。
中国信通院发布的《2021 年一季度我国互联网上市企业运行情况》研究报告显示， 2021 年一季度，我国 11 家企业上榜全球互联网企业市值 Top 30；市值 Top 10 的互联网企业占全行业比达 80.3% ，十家企业市值总和为 150580.3 亿元；腾讯控股与阿里巴巴分别以 49467 亿元和 40328.3 亿元市值排名第一、二位，第三到第十位的企业依次是美团、拼多多、快手、京东、百度、贝壳(KE)、网易、京东健康。

▲中国市值 Top 10 后互联网企业（图：中国信通院）
而据多位业内人士称，对私募股权投资者来说，截至今年 4 月，字节跳动的估值接近 4000 亿美元（约合 25728.40 亿元）。
从这个排名可以看出，曾经的互联网第一梯队（BATJ）已经重新洗牌，百度、京东在这些年的竞争中与阿里、腾讯彻底拉开了距离，互联网新贵字节跳动、美团、拼多多来势汹汹，对老牌巨头形成了不小的冲击。
电商领域，拼多多的出现，不仅打破了二元对立格局，更是挑战着阿里的龙头位置；本地生活服务赛道，美团已经完全超过饿了么，具有绝对优势；短视频和直播风口的兴起， “后来者” 字节跳动在电商和本地生活领域也展现出了极大潜力。
互联网下半场的较量中，大厂 “一号位” 正在变得不再性感，张勇、梁汝波、陈磊、徐雷等 60、70、80 年代的 “掌门人” 同场竞技，一场跨越年龄阶层的比拼正在上演。秀的不再是他们的口技和公关能力，而是战略眼光、对业务的布局，以及对公司组织和文化的思考。
他们高喊 “科技助农”“共同富裕” ，阿里计划 2025 年前累计投入 1000 亿元，腾讯首期投入 500 亿元，拼多多设立 100 亿元农业助农专项。乡村振兴背后，农产品现代流通体系打造、农村消费升级，都是行业未来争抢的 “新高地” 。新掌门面临的考验只增不减。
有人将这场互联网改革比作 “砸核桃” ，改革者需要不断让各个层面的参与者尝到甜头，才能实现改革的目的；“核桃仁” 就是那胜利的果实，但要想砸开坚硬的外壳而不影响果实的完整性，谈何容易。值得庆幸的是，多个二当家顺利上位，这不只是观念的进步，而是组织体系架构和时代的进步。
一个时代已经落幕，新的时代正在开启。
作者 |江城子
编辑 |胡展嘉
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