不能说蒋凡负责海外业务是“发配边疆” , 但戴珊接手的一定是阿里的核心 。
阿里基本盘——淘宝的接力棒 , 正式从蒋凡手里交给了戴珊 。
据天眼查显示 , 蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司法定代表人、董事长兼总经理 , 不再担任阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司的法定代表人及董事长 。 当前 , 蒋凡已无法定代表人职务 。
与此同时 , 今年1月 , 曾被外界以太子视之的蒋凡将远赴东南亚负责阿里新设立的“海外数字商业板块” , 蒋凡此前分管的大淘宝 , 则由戴珊接棒 。
由核心决策层到最终“出海” , 我们不能说蒋凡负责海外业务是“发配边疆” , 但戴珊接手的一定是阿里的核心 。
蒋凡在阿里“失势”?
作为极少数因创业项目被收购而引入的高管 , 蒋凡在阿里可谓是“特别”的存在 。
这种特别之处用一位前阿里员工的话描述就是 , “蒋凡是第一个年纪很轻 , 没有电商基因 , 在阿里没有根基 , 被如此重用提拔的人 。 ”
进入阿里仅4年 , 他就成为阿里巴巴“五新执行委员会”成员、出任淘宝总裁;之后又取代靖捷兼任天猫总裁 , 接管阿里妈妈;2019年 , 他成为了阿里38位合伙人中最年轻的一位 , 一度被外界看作是“阿里太子” , 张勇未来的接班人 。
而这“阿里太子”身份也不是凭空而来 。 自2013年蒋凡进入阿里就职后 , 阿里的成长更是有目共睹 。
蒋凡对阿里最大贡献就是当年主导了阿里系电商的全面移动化 , 在他的带领下 , 手机淘宝的日活用户数突飞猛进 , 自此以后阿里的营收也是一路高速增长 。 可以说在淘系电商成功崛起的背后 , 蒋凡是功不可没的领路人 。
但随着各大流量平台开启自己的电商试水之后 , “成功精英”蒋凡执掌的大淘宝开始走上了下坡路 。
在2015年 , 淘系还占据着国内电商市场75%的份额 , 2018年这一数字是70% 。 而2021年 , 根据各电商平台公布的GMV及公开数据 , 淘系市场份额降到了52% , 京东、拼多多、抖音、快手的市场份额分别为20%、15%、5%、4% , 剩下4%的市场份额则由苏宁易购、唯品会、得物等平台瓜分 。
而在2020年 , 频频曝出绯闻的蒋凡也被阿里集团给予了严重处分 , 取消合伙人身份 , 降级记过 。
帮助阿里打下了天下 , 蒋凡却注定成不了那个守江山的人 。
而海外作为互联网下半场的一个关键战场 , 此次调动一是给了蒋凡第二次机会 , 二是急需一个扛起大旗的坐镇之人 。
阿里基本盘的焦虑时刻
作为阿里的基本盘 , 淘系电商似乎遇到了一些问题 。
都说流量的尽头是电商 , 作为最容易变现的渠道之一 , 各大流量平台都纷纷下场试水电商 , 前有京东、拼多多等对手紧逼 , 后有抖音、快手、B站等内容平台的跃跃欲试 , 如今的淘宝劲敌环伺 。
作为工具型App , 淘系电商有着一个很显著的弱点:它既不生产流量 , 也留不住流量 , 它是在消费流量 。
在流量的博弈之下 , 淘宝不得不面临一个现实的痛点:拥有了流量和用户时长 , 就掌握了商业化的动向 。 用户在哪里消费内容 , 流量就在哪里 , 时长也在哪里 。
2016年起 , 淘宝便提出了“内容化”的方向 , 推出“逛逛”等内容社区产品 , 但始终效果有限 。 内容流量依然集中在腾讯和字节跳动手里 , 这对淘宝后来的发展形成了较大的制约 。
淘系面临的挑战越来越大 , 阿里内部也很清楚 , 淘系的市场份额是一定会被不断侵蚀的 。 而淘系努力要做的 , 一是降低被侵蚀的速度 , 想办法聚拢商家 , 二则是尽可能地去做增量 。
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