伊隆·马斯克|互联网大佬掀起“退休潮”？多数转居幕后参与公司中长期决策( 四 ) Twitter|特斯拉

张一鸣表示，梁汝波是改进公司日常管理、带领公司健康发展的最佳人选， “汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的” 。
华为任正非：仅担任公司CEO ，不参与董事会
今年已经78岁的任正非则与上述大佬都走相反的路线，他卸任的是董事会的职务，仅担任CEO一职，并且经常露面公司内部事务，参与具体业务决策。
2022年4月，华为创始人任正非的女儿孟晚舟当选华为新一届的轮值董事长之一，这也是华为最高决策者。目前，华为公司董事长是梁华，有三位轮值董事长，每人任期6个月，而任正非担任华为公司CEO 。
2018年，任正非卸任副董事长，其女儿孟晚舟接任。此前，任正非任公司副董事长，孙亚芳任华为公司董事长。也是同时，孙亚芳辞去董事长职务，梁华接任，任职至今。此外，华为董事会确定副董事长郭平、徐直军、胡厚崑担任公司轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高负责人，领导公司董事会和常务董事会，而轮值董事长轮值期为6个月。此前，华为依靠独创的集体领导制度轮值董事长制度来管理公司。
2020年，工商资料显示，上海华为技术有限公司发生工商变更，华为CEO任正非退出公司董事，前华为总裁孙亚芳卸任公司法定代表人、董事长，由田兴普接任。此外，包括华为轮值董事长徐直军在内的4名主要人员全部退出。
虽然名义上并不是公司的最高决策者，但任正非依然亲自参与华为的管理。比如在“华为要不要造车”的问题上，内部曾有过分歧。任正非就签发文件，表示：“华为不造车，但我们聚焦ICT技术，帮助车企造好车。这两年来，尽管外部环境在不断变化，但我们要清楚，打造ICT基础设施才是华为公司肩负的历史使命，越是在艰苦时期，越不能动摇。因此公司再一次重申：华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商。 ”他还霸气地说：“以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。 ”
华为最近还成立了多个“军团” ，在最近华为举行的第二批十个军团组建成立大会，华为创始人兼CEO任正非、华为轮值董事长孟晚舟等均出现现场。任正非还讲了话，他说：“我们采取以军团化的改革，就是缩短客户需求和解决方案、产品开发维护之间的联结，打通快速简洁的传递过程，减少传递中的物耗和损耗，对当前国际风云变幻，我们面临着越来越严苛的打压的时候，我们公司要稳住阵脚，要积极地调整队形，坚定地为客户创造价值，不能动摇，所以要采取灵活机动的战略战术。 ”
任正非还透露，他在华为拥有“一票否决权” ，不过，虽然他拥有这项权利，但他还从来没有用过。他说：“我们最初的想法是到了一定的阶段之后，就取消这个一票否决权。但是考虑到英国脱欧带来的影响，我们不能让华为成为100%民主的公司。公司决定保留一票否决权，这个决定写入了我们的管理条例中。这个权利可以被继承，但我的家人不会享受这个权利。一票否决权由公司的七人小组共同享有，我的家人是有可能无法成为这七人之一的。 ”