B站“变天”：恰饭加速，活成“抖音”的样子？( 二 ) 图片来源@视觉中国文

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备注：Reels上线两个月时，短视频争夺流量效果会比较弱，再加上新模式转化率较好，价格会有小幅提升，整体广告收入只小幅下降。
上线一年后，用户导流效果凸显，虽然广告价格有所提升，但加载率很低，导致广告收入大幅下降。
但上线三年后，平台内容生态基本平衡，此时广告价格和加载率，双双大幅提升，整体广告收入增速明显。
而就上线短视频的时间看，各平台目前都处于收入增速阵痛阶段。
事实上，数据反映也确实如此。如下图，切入短视频业务后，海外各平台都相继出现广告收入增速下滑的情况。
不过，反常的是，在2021Q2行业景气度反弹季， YouTube、Snapchat和行业高恢复弹性保持一致， Ins却表现平平。

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备注：当然，广告收入增速下滑会受到行业周期，以及各平台广告主结构的影响。
之所以会这样，在于引入短视频项目，对各平台的意义不同。
Ins自身有着完善的社群氛围——既是“密友狂欢所” ，也是“商户聚集地” 。其增加短视频，是为解决迫在眉睫的货币化率提升问题。
这样的情况下，短视频相当于入侵物种，自然条件下，会持续抢占其他内容的用户时长。而其自身的广告加载率和价格又没有上来，收入“断层”严重。
而与Ins的“全能”不同，其他平台都有着偏科现象，引入短视频是补充作用。
以YouTube来说，其平台有着用户年龄老化的问题。
如下图， TikTok、Ins、Snapchat的主要用户群体都处于36岁以下，而YouTube用户中45岁以上的占比更大。

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基于此，其切入短视频，目标直指加速“青春化” 。
比如， YouTube产品管理副总裁克里斯·贾菲曾表示：我们希望让下一代移动创作者也能够通过Shorts在YouTube上发展社区。

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而Snapchat是一个私域氛围过于浓厚的偏科生——早期相当于只有聊天功能的微信，且信息阅后即焚。
这虽然让其有着很高的用户活跃度，据其2013年公布的数据， “只发给一个人”占总发送信息量的88% 。
但劣势也很明显——商业化效率有限，毕竟比起大V ，朋友家人是不可能接广告，再推荐给你的。
因此， Snapchat上线Spotlight的诉求是：逐渐打开公域空间。

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也就说，对于这些“偏科”的平台，开辟短视频有着补足短板的作用。且只要补足的速度够快，一定程度能抵消短视频抢占主站时长的负面影响。
比如，据Snapchat2021Q4财报显示：虽然观看story（朋友圈）的用户时长下降，但被观看discover、Spotlight（视频号）内容增加的时长冲抵，整体时长呈现增长。
这也是B站目前面临的情况。
B站是公域偏科生——你可以在B站关注很多up主，但若要把你收藏着小哥哥、小姐姐视频的个人收藏夹，开放给亲朋好友，恐怕就是“大型社死现场” 。
这决定了B站不能像Snapchat那样激进，只能“温水煮青蛙” ，让用户习惯慢慢培养。
可以看到， StoryMode虽然主打短视频，但并没有进行时长规定；同时，其还保留了平台标志性的“一键三连”、发送弹幕等功能。