羊毛党|不耍猴的商家要么贵，要么死( 二 ) kpi|大公司

如果你把这个企业看成是一个人，你就会发现“他”其实并没有一个能称得上是大脑的部位。或者说，每一个部位都有自己的大脑。屁股会思考，大腿有自己的想法，就连血小板都在想办法摸鱼划水。
任何一个部门的决策，一定是在优先满足自己本部门的利益，而不是整个公司的利益。
任何一个员工的决策，也一定是在优先满足自己个人的利益，而不是整个部门的利益。
至于坑了公司，那又如何？
又不是我的公司。
你问老板去。
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这导致了什么现象？
A部门可能为了自己的kpi ，以公司名义做了一个不当人的活动，把用户坑得欲仙欲死。
你觉得这个公司好坏啊。
与此同时，同个公司的B部门也为了自己的kpi ，以公司名义给慈善事业捐款几个亿，你觉得这个公司很仗义，能处，有事真上。
又坏又好，这个公司是不是精神分裂啊？
唯一的解释就是，做坏事和做好事，不取决于人品的好坏，只取决于kpi和利益需求。
具体到一个部门，我这个部门现在就是需要流量，网上舆论怎么样，品牌形象怎么样，甚至是公司营收怎么样，这些都和我没关系，那我就是会不惜一切代价地去获取流量。
这不是因为这个部门里都是坏人，而是因为kpi摆在这里，我做不到，明年就要减人，就要降预算。
再具体到策划活动的员工，我们代入进去想想， kpi有要求，你不能不做活动。
做活动是要花钱的，你的预算就那么多，正常做肯定完不成要求。
只给十万块的预算，要求做出五百万的效果，那不就只能欺骗用户，假装这个活动实际上有五百万。
不然你还能怎么办，你只是一个打工人，你又不是超级赛亚人。
超级赛亚人也解决不了这个问题啊，超级赛亚人只能选择把领导打死，从此以后不打工。
对，玩弄用户的次数多了，是会被反噬的，但那也是反噬到整个公司。
哪怕挨骂，也是整个公司挨骂，谁会注意到你这个小虾米？
所以，如果是你，你愿不愿意为了保住全公司的整体利益，而让自己的利益受损？
关键是，就算你这样做了，也没有人会认可你的牺牲——那个时候你大概率已经被末位淘汰掉了。
你说你是为公司好，但公司会不会为你好？
很多人，都想清楚了。
策划一个当时效果特别炸，长远来看后果也非常爆炸的活动，对公司整体来说或许弊大于利，但这不是员工的问题。
对很多员工个人来说只有好处，没有坏处。
他只需要此时此刻完成任务就好了。
等埋的雷爆炸的时候，说不定都已经“被毕业”了。
公司还笑呵呵的恭喜毕业快乐呢。
同喜，同喜。
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大公司办的活动不当人，是因为员工的个人利益和公司利益不统一，那小公司呢？
小公司的老板可以亲自做策划，干活的人和公司整体的利益是一致的，为什么还是会做一些不当人的活动，就不怕损伤公司的竞争力吗？
这就触及到了第二个问题：
商家的竞争力和当不当人无关，只和成本收益有关。
老老实实做活动，成本就是会更高，而且会高到天上去。
比如我是一个创业者，我为了获客，做了一个拉新活动，给每一个用户的拉新许诺五毛钱。
假如我老老实实做活动，我的获客成本会是五毛钱一个人吗？
不，太天真了，我的获客成本会是无限大。
因为有羊毛党的存在。