你大概在最近一段时间里|mbti在互联网上如何走红？( 三 ) 你大概在最近一段时间里

豆瓣小组MBTI中心站，梳理了一份十六型学说发展史，将MBTI分为了五个阶段：阶段一，是初窥门径的荣格，阶段二，是粗通皮毛的迈尔斯母女，阶段三，是发现了四大群组的凯尔西，阶段四，是发现了工作谱和鸳鸯谱的蒂格尔夫妇与阿维拉，阶段五，来自花五块钱才给人做判定的小组组长LittleW 。

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是的，看到五块钱，你可能和我一样，有点领悟了。继十二星座把人类性格圈定之后， 16型性格测试继续标记碳基生物。
当然，不管怎么说，好歹多了四个，也算是不小的进步了。
04一个秉持平均主义的赞美量表
回顾MBTI测试走红始末，一个新的疑问浮上心头，这样一份在心理学界看来毫不科学的测试量表，究竟为什么会被广泛推崇？甚至连全球财富100强中的企业都拿来给员工测？
事实上，从心理学角度看，它确实不够科学，但如果站在管理学的角度，这份测试还是有点作用的。
MBTI测试虽然不是专业心理学量表，但它却是成功的商业营销案例。《性格经纪人：MBTI的奇怪历史和性格训练起源》的作者MerveEmre研究MBTI测试多年后发现，从诞生之初， MBTI测试就是塑造组织人的完美工具。
「它看似散发着自由主义的光芒，实际深藏着一颗极度保守的黑暗内核——这是一个维持现状的工具，而不是改变社会、认识自我的量表。」
这要从MBTI测试走红之初说起。
1930年，迈尔斯母女在经济大萧条中难以再靠写小说为生，于是她们便打起了MBTI测试的注意，最初，这对母女将MBTI测试成功兜售给了刚刚成立不久的战略情报局，随后又称热打铁，说服了四十多所医学院借此招生。
一番操作后， MBTI测试名声打响，连通用电气、标准石油公司和贝尔实验室都开始采用此测试招聘和构建团队。
这一期间，还离不开威廉·怀特的推波助澜，这位著名的社会学家在其1956出版的畅销书《组织人》中，曾大肆推荐企业采用MBTI测试。
至于原因，充满了管理学赤裸裸的虚假美德：MBTI测试使人们坚信自己的身体和心灵是完整的，工作和灵魂是契合的，从而强化雇佣管理特权，消解群体抗争的欲望，最终在提高员工工作效率的同时，还可以遮蔽工作带来的异化感。
所以，这也解释了，为什么我们在进行MBTI测试的时候，虽然会有贴标签之感，但并不感到被冒犯，即便被测出是偏向敏感和内向的人格，也会有被取悦的感觉。
从某种程度上来说， MBTI测试的本质，其实就是一个秉持平均主义的赞美量表，它是工具，但不一定是认识自我的工具。
而这对我们的启示是，与其在测试中寻找自我，不如放平心态在meme图中乐一乐，我们不光要自己测，还要给网友测，爱豆测，甚至像知网论文那样，连动漫角色都不放过。
——反正测试结果不会让我们头上长犄角，身后有尾巴。