在线教育|大厂的B面:机械重复、上升困难、没有高薪( 二 )


和郭轶一样 , 曾在B站做视频内容审核的叶青也一直觉得 , “我们和其他部门的同事完全不在一个世界里 。 ”审核的工作就是对照规定 , 快速拉完投稿视频的进度条判定其是否违规 , “不需要过多思考 , 不到一分钟就过掉一个视频 。 ”

还有网友在社交平台上分享 , 自己在做大厂的“用户服务专员” , 也属于互联网公司里不上不下的岗位 。 “通俗来讲就是二线客服 , 是大厂的正式员工 , 处理升级客诉 , 也就是外包的一线客服解决不了的问题 。 ”虽然是大厂的正式工 , 但仍旧很难体会到对于大厂的认同感 。 更有人认为 , “在大厂做客服 , 其实算是减分 。 ”
初级运营岗、门户网站编辑、内容审核、用户服务专员……作为互联网公司的“B面岗位” , 他们都有共同的特点 。
机械、枯燥、重复 , 是反复被提及的词汇 。 他们觉得 , 这种机械重复带来的疲惫 , 有别于996、007的累 。 这种工作就像把一桶水倒进另一个桶 , 再倒回来 , 如此反复 。
对于网站编辑、审核和用户服务专员来说 , 倒班和夜班是常态 。 郭轶的作息是“三班倒” , 第一班从早7点开始 , 每8小时换一班 , 一直到次日早上7点 。 叶青是“两班倒” , 白班从9:00到21:00 , 夜班是21:00到次日的9:00 , “白班和夜班的两个人坐同一个工位 。 ”
另外 , B面的他们经常怀疑自我价值 。 郭轶的工作是去各大新闻网站里寻找适合的内容 , 修改标题 , 排版、配图 , 发布到公司的网站上 。 他解释 , 这个岗位和互联网公司的节奏、目的格格不入 , 很难变现 , 也很难完全由数据和商业驱动 , 但又不能没有 。
工作时间久了 , 叶青也不自觉地成为了岗位上“无情的点鼠标机器” 。 她最喜欢的视频不是做得好的 , 而是短、问题少 , 能让她快速点鼠标看完的 。
他们和A面的差别也清晰可见 。 叶青感受最明显的就是 , 其他部门的同事都有一块完整的午休时间 , 但审核人员中午也不能离开工位 。 “吃饭的时候 , 就是订个外卖一边吃一边继续点鼠标 。 ”
没有自由的休息时间 , 就代表着很少有机会融入公司 。 “我有一次想参加年会上的一个游戏 。 上台表演之前要排练 , 别的部门的同事都是做完工作或者不忙的时候去练 , 但是我必须很努力地把工作量赶到差不多的时候 , 才能出去一小会儿 。 要么我就干脆不吃饭了 , 或休息的那天来公司排练 。 ”叶青说 。
另一个明显的区别在于薪资 。 郭轶说 , 网站编辑的薪资低于公司的平均水平 。 “同级别核心运营月薪2万多 , 网站编辑就1万出头 。 ”几乎饱和的工作量 , 但收入只有同级别岗位的一半 。
叶青翻出当年的工资条 , 2018年年底她第一个整月的收入是3900多元 , 离职前最后一个整月是5600块钱 。 “我的薪资在这个范围内浮动 , 值夜班的几个月另给800元-1000元的补贴 。 这个工资水平几乎是全公司最低的 。 ”
叶青早上下夜班的时候 , 经常在门口碰见容光焕发来上班的同事 。 机械枯燥的重复性工作结束后 , 与之相反的负责创造、研发的A面岗位开始运转 , 围绕互联网公司这一轴心 , A面B面的工作循环交替 。
上升难、转岗难、转行更难 , B面难变A面海莉一直在想 , 应该跳出去 , 还是继续当“咸鱼”?
这不只是她一个人的困惑 。 这些岗位上的大多数年轻人经常会感叹 , 自己的职业上升空间有限 。
“就算在部门里直线升上去 , 也不过是带更大的编辑团队 , 但在很多互联网公司里面这个团队本来就不大 , 最多不会超过100个人 。 ”郭轶能清晰地看到在本部门内自己的职业路径 , 再看看身边的同事 , 有的去做审核 , 有的跳槽到“天花板”今日头条 , 有的还在继续做编辑 , “跳跃最大的就是转岗去做真的运营 。 ”