艾问十问影谱科技创始人，AI世界里的女性力量是怎样的？( 三 ) 源起-艾问榜样力量立足中国、

很难讲目前女性创业集中的赛道，因为女性已经在各行各业爆发出创造力和实现价值。我们看到女性航天员、女性科学家、女性学者、女性投资人和女性创业者……前两年有个商业现象“她经济”，个人理解在信息革命时代，体能已经不再成为制约女性从业的主要因素，确实为女性提供了更多的创业方向，前两年母婴电商、大健康医美、奢侈品贸易等无论是创业者还是客群都是女性非常集中的领域。但近两年，大家越来越少地讨论“她经济”，而是更多地提及“她力量” 。
在人工智能行业，一项来自清华的《人工智能全球女性榜单（Women in AI）》显示，女性工作者最多的两个领域为可视化与人机交互，女性比例分别为接近三成和两成，全球范围内人工智能领域最顶尖的 2000位学者中，女性学者数量也相当可观，这从侧面表明，人工智能的高创新性、强渗透性和广覆盖性打破了许多行业的边界，另一方面女性已经不再被行业所束缚，其才能和力量已深入到最前沿的技术领域。
对于创业新人的建议：
创业从来都不是“万事俱备只欠东风”，不是等在资金最充裕、技术最先进的时候再去动身，也不能等待所谓的“风口”或“洼地”，创业不光是“仰望星空”，更要“脚踏实地” 。
艾问：第四问，在创业过程中，您遇到过最大的困难是什么？您是如何克服的？
姬晓晨：“取舍”，相信这也是困扰许多创业者的难题。想做的和能做的，有把握的和该尝试的……人人都想创新，但是如果把想做的事情想得太大，但实际上自己能做什么、该不该做、哪些放弃，如果结合不好，就会导致创新失败和人财物的浪费。所以我要求自己除了做好“创业者”这一天然职能外，还要求自己像个“辅佐者”，要时常听取企业内部来自不同行业不同领域从业者的声音，尊重科学、相信专业，一起向目标进发的过程中，为他们指导方向、提示风险、把控节奏。提前预设出多种结果可能，准备不同的应对方法，同时作出最坏的设想，和伙伴一起前进。
艾问：第五问，很多人备受职场“天花板”的困扰，比如有些女性在生育之后，回归职场，由于短暂脱节而无法接续原来的职级，或者说无法延续原有的势能，您曾经遇到过这方面的问题吗？对于这方面的问题，您有什么建议？
姬晓晨：我们所处的人工智能领域对创新力创造力的要求非常高，很幸运得以见证许多非常优秀的女性工作者“二次创新” 。其实大家知道，一些女性工作者在参加工作大约5年后会有一个稍微疲乏的时期，也就是创新力的一次平台期，根据科学研究表明这是由于女性婚育、家庭环境受到改变所导致的，但很多人忽视了度过平台期之后，女性工作者会迎来一个二次爆发的机会。
一项针对女性工作者发明专利的调研数据显示，36-40岁以及41-45岁是女性申请创新发明的高峰期，36-40岁的职业女性中，有30.2%的人申请到创新发明，41-45岁职业女性中，有31.8%的人申请到创新发明。在每年能独立或参与获得各类研究课题和项目以及获得奖项方面，40岁以上职业女性的比例更高，工作21-25年的职业女性申请科技创新发明的比例最高，这说明女性在技术创新上后劲十足。
同时，从《财富》美国500强企业榜单来看，有女性董事的企业占比达到了97%，而《财富》中国500强企业的这一数据为64% 。全球500强企业也都在有意识地维持女性在其董事会、高管层中的比例。所以说，留给女性大展拳脚的机会也非常多。
从影谱实际情况出发，我们不害怕遇到“天花板困扰”，而且非常重视和大家一起度过“疲乏期”迎来“二次爆发” 。企业早期建立了完善的研发机制以及福利体系，核心创始团队的女性工作者，是从公司建立一起走到今天，影谱为女性工作者创造了最适合她们的工作环境和帮助大家度过平台期，一同成长，厚积薄发。