英伟达|“卷王”英伟达的真面目( 四 ) GPU|核弹|显卡|it芯片

所谓“反弹效应”（Rebound effect），也被叫做“收回效应”（take-back effect），最早是由威廉·斯坦利·杰文斯在《煤炭问题》一书中提出的，指的是提高效率的新技术，最终预期收益减少的情况。
放在IT领域，就是“What Andy gives ， Bill takes away”安迪（英特尔CEO安迪·格罗夫）带来的CPU硬件性能提升，最终会由比尔（微软CEO比尔盖茨）通过软件/服务不断扩大而收回。

【英伟达|“卷王”英伟达的真面目】结果就是，虽然摩尔定律会推动计算硬件不断提效降价，但因为“反弹效应” ，不断产生新的需求/应用/场景，吃掉硬件性能提升带来的好处。
只有这样，用户才会愿意掏钱更新机器，以便能享用到更新更消耗资源的服务。
回望个人电脑、智能手机的发展历程，无不是在摩尔定律及其反弹效应下发展起来的。而英伟达所在的GPU市场，显然没有脱离这一范畴。

一方面，英伟达的产品性能提升速度，虽然超过了摩尔定律所规定的“18个月翻一倍” ，实现了AI计算性能的逐年翻倍，也就是“黄氏定律 (Huang’s Law)” 。但从最新一代H100 GPU的性能提升上，显然还依赖于延续了半个多世纪的半导体制程工艺限制，采用了台积电的4nm（而非此前业界猜测的5nm）工艺，再结合全新的架构设计，才能达到“核弹”级别。
另外，性能提升必须通过新的服务/应用“take back ” ，不然用户只需要等相同性能的GPU降价就可以了，没有必要花大价钱去买新的。这也是为什么AI大模型训练、自动驾驶、元宇宙、机器人……作为GTC大会的“全家桶”才会同时登场，通过各行各业的智能化来消耗掉新技术带来的AI算力资源。
黄仁勋也曾在采访中提到过，英伟达“甚至用了市场营销的预算，帮开发者营销他们用我们架构开发的产品，来创造市场需求” 。

（云服务市场的增长规模）
所以说，英伟达的每一次“核弹”炸街，其实都是在硬件性能回收出现不顺利的时候，再一次开辟出更大的需求空间，以缓解技术收益减少的局面。
“What NVIDIA gives ， AI takes away” ，英伟达靠这一手，把全球玩家和华尔街投资人拿捏得明明白白，市值也就次次化险为夷“稳坐钓鱼台”了。
愿者上钩：自己卷自己有什么问题吗？
某种角度来说，英伟达对“反弹效应”和大众需求的拿捏，是“姜太公钓鱼，愿者上钩” 。只要研究人员觉得模型训练时间从十几天缩短到几个小时很值；只要游戏玩家觉得更逼真的渲染效果真香；只要Meta觉得GPU对元宇宙来说不可或缺……这不就够了吗？
确实，乍一看，好像通过刺激需求来避免技术收益降低，是在和大家作对，但实际上，科技企业对反弹效应的努力规避，也会带来很多衍生好处。
一方面，新技术的反弹效应是不可避免的。
这会直接降低技术产品的成本，除非你是追逐最新显卡的发烧友游戏玩家，否则只要愿意等待，总能以更低的价格买到更高性能的GPU ，谁跟真金白银有仇呢？
此外，为了避免新技术收益降低，科技企业不得不投入大量精力开发下一代产品，卷过了竞争对手还不行，还得自己卷自己。如今英伟达已经占据GPU的绝对优势地位，但依然在不断推陈出新，不然就要被骂“挤牙膏” 。对于有替换需求的群体来说，总有更好的产品可以选择。
同时，更高的性能和资源，也会孕育出很多前所未有的应用和服务，计算机刚诞生时格外昂贵，只能为美国顶尖大学研究机构所用，而且还只会下棋，现在一部千元手机就可以让偏远山区的农民上网直播卖水果。同样，我们往后看五到十年，如果自动驾驶汽车的比例从现在的不到1%变成50% ，人们停留在元宇宙的时间和现在玩手机一样频繁，那么这会催生多少新兴的服务和商业公司呢？