品牌价值|互联网的「第二次革命」社交|trend|创业

文/孟永辉
当下正在发生的这样一场全新的变革，完全可以视作是互联网的「二次革命」。如果我们将互联网行业的「第一次革命」看成是一场互联网与实体经济有关流量和资本的争夺战的话，那么，互联网行业的「第二次革命」，更多地像是一个拥抱实体，拥抱产业的过程。同「第一次革命」时期，互联网玩家们需要庞大的规模来确立自身的优势地位不同，在「第二次革命」阶段，互联网玩家并不需要太多的人员，太大的规模，它们更多地需要的是一种纵向上的深度介入。
我们现在看到的席卷整个互联网行业的裁员潮，正是这种现象的直接体现。可以预见的是，这样一场以「瘦身」为主导的规模缩减依然还会持续，直到互联网行业的发展真正摆脱上一个时期的发展模式为止。事实上，规模上的缩减仅仅只是一个表象而已，其更深层次的原因在于，互联网玩家开始更多地将关注的焦点聚焦在了实体经济，聚焦在了基础科学，更多地聚焦在了产业本身。
如果我们将互联网行业的「第一次革命」看成是一种外向性的战略扩张的话，那么，互联网行业的「第二次革命」更多地像是一场内向性的自我革命，自我解剖。如果我们将互联网行业的「第一次革命」看成是造就了线上和线下两种完全不同的经济形态的话，那么，互联网行业的「第二次革命」则可以造就一个线上和线下深度融合的全新的经济形态。
透过头部互联网玩家们的战略方向的转移，我们可以非常清晰地这一点。腾讯开始做助力实体经济的事，拼多多开始持续精耕农业，美团则是变成了「美好生活的小帮手」……种种迹象表明，互联网行业正在放弃与实体经济水火不容的发展模式，转而去选择自身与实体经济结合的正确的方式和方法。
之所以会出现这样的发展新模式，我认为主要是与互联网行业的发展走向深入以及互联网行业从传统土壤开始枯萎有着莫大的联系。
从互联网行业的影响深度的层面来看，现在的互联网早已不再具备信息撮合和中介的优势，人们生产和生活方式的彻底转移，正在让互联网的这一特质优势不再。同时，互联网技术同样演化出来了诸多的新技术，大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术，无一不与互联网有着千丝万缕的联系。
【品牌价值|互联网的「第二次革命」】可以非常明显地看出，无论是互联网对于人们的生产和生活的改变，抑或是互联网技术的不断演进和进化，我们都可以非常明显地感受到，它的影响力正在从早期的浅显、表层，开始转向深入和全面的。在这样一个大背景下，我们再去借助以往的发展模式，再去借助以往的思路，显然是无法获得快速的发展的。告别传统意义上的平台和中心的模式，转而去寻找一种去中心化的发展新模式，才是保证互联网行业的发展可以获得新的突破的关键所在。
从互联网的土壤开始枯萎的层面来看，一直以来，互联网行业之所以会获得如此快速的发展，资本和流量以及衍生于它们的诸多因素在其中扮演着相当重要的功能和作用。可以说，互联网行业的崛起和兴盛，并不是因为互联网本身多么地具有颠覆性，而是说，资本和流量的红利成就了互联网行业。
经历了PC时代和移动互联网时代的联合洗礼之后，我们看到的是一场全新的嬗变正在上演。在这个过程当中，流量见顶，资本退潮，曾经助推互联网行业发展的「天时」早已不再。在这样一个阶段，如果我们依然按照传统的互联网模式来发展，必然会陷入到新的困境之中。