伊隆·马斯克|那些被年薪五十万废掉的年轻人

伊隆·马斯克|那些被年薪五十万废掉的年轻人

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伊隆·马斯克|那些被年薪五十万废掉的年轻人


大家好 , 我是阿聊 。
年薪五十万 , 已经是职场人工人的天花板了 。
以前公司里 , 身边都是偏技术的同事 , 月薪三w也是少数 , 这个层次基本是高级工程师或是中层管理岗以上 。 更不用说月薪五w了 。
因为价值确实到了临界点 , 而且这个临界点可能还和你的能力无关 , 不单单是靠努力就可以让工资上涨的 。
那破除年薪五十万天花板最有效的途径是改掉一个字 , 年入五十万 。
为何这样说?
一、收入的增长会遇到瓶颈
一次聚餐 , 老员工意味深长地对新员工说:干个五年 , 大概就知道后面拿什么样的工资了 , 有些三年就差不多到顶了 , 劝你们不要想太多 。
新人听得很沮丧 。 后来 , 这话还是有依据的 。
多数的职务性收入是S型曲线 , 常见规律是:工作1年内融入期稳定 , 5年内快速增长 , 10年内达到临界值 , 坡度减缓 , 最终成为一条安静的平行线 。
瓶颈有两个 , 第一个是能力瓶颈 。
不单纯是指能力上不去 , 就算能力变强 , 到了某个阶段 , 能力对收入影响将慢慢减少 。
一个同事说自己从五千到一万 , 花了一年多 , 从月薪一万到两万 , 花了五年;到现在卡在两万出头 , 感觉已经到了极限了 。
他不是没有试过突破 , 考证、学习、跳槽…二线城市机会有限 , 往往不需要专业能力多厉害的人 , 把技能提升到专家级别没什么用 , 反而陷入对比 , 陷入明明比他厉害 , 怎么同样工资的心理落差 。
两年前他跳到一家私企 , 老板非常认可 , 但同时也直接说 , 能力是可以胜任副总 , 眼下没空缺 , 以后有机会优先考虑 。
以后是什么时候 , 不知道 , 他已经三十九岁了 , 只能看天意熬不熬到那时候 。
第二个是行业瓶颈 。
一位船业的读者说:干到三十岁年薪才二十万 , 长期出海很辛苦 , 工资很难再加 。
不同行业 , 挣钱的速度肯定不同 , 但转行自带沉没成本的魔咒 。 许多人会顾虑 , 在一行久了 , 去其他行岂不是浪费资源 , 资源无法积累 。

二、瓶颈和上限的突破
挣钱也好发展也罢 , 当到了上限时 , 就要靠结构和形式去突破 。
我们要明白:
1、年薪 , 是按劳付酬的 。
2、年入 , 意味着收入来源多元 , 至少不是单一工资 。
年收入超过50万的人里 , 9成以上都不是靠工资 。
一个同事大概4年前跳槽到创业公司 , 并且带了一个小团队过去 , 以技术入股的方式拿到8%的股份 , 每年分红比年薪更高 , 远远超过和他水平差不多的人 。
当然 , 辛苦在所难免 。 但这种辛苦如果放在挣工资上 , 几乎是无法实现的 。
前面说了 , 工资是呈“S”曲线的 , 一开始你花10分力 , 工资能上涨30%;到后来你再花10分力 , 工资只能勉强上涨10%;再后来 , 你花10分力 , 可能连1%的上涨都没有了 。
何况拿工资久了 , 很难发现工资以外的收入模式 。
一个人的视野有多大 , 可能性就有多大 。 突破数量瓶颈靠的不是在一条路上死磕 , 而是改变收入模式和结构 。

三、优化收入结构的四种方式
那么 , 如何更有效地突破工资上限 , 以下4点不妨考虑 。
1、股权
有些创业公司的元老成员或者核心员工 , 能持有一定比例股份 , 一些公司还有认购原始股的机会 。