穿越新周期，腾讯的“攻守道”( 二 ) 导语：真正的创新家并不是在

【穿越新周期，腾讯的“攻守道”】所以把自己主要盈利方向从游戏和广告业务中移开，以投资作为腾讯未来一段时间发展的基石，是马化腾很早就给腾讯定下的基调。
毕竟蕴含着自己体系化的腾讯，用大量的资本将各种互联网创新企业迎合在自己的周围形成体系延伸的优势，不光促进这些标的企业的发展，同时也延伸了腾讯服务客户和市场的能力，当然这些成功的投资也给腾讯带来不菲的回报。
但这只是腾讯为自己下一阶段转型找到的掩体和支撑物，腾讯真正想做的事情是依托腾讯云和其他服务B端客户的实体项目，推动腾讯整体力量向toB端转移。
起点是2018年“930”变革，当时腾讯宣布正式启动新一轮整体战略升级：扎根消费互联网、拥抱产业互联网。这一年，马化腾在写给腾讯合作伙伴们的一封公开信中写道：“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。 ”
到了2020年第四季度财报时，腾讯的金融科技及企业服务业务收入同比增长29%至人民币385亿元，仅次于网络游戏营收的391亿，意味着腾讯转型产业互联网已见成效。此后，腾讯还罕见地在央视发布了一条《腾讯助力实体经济》的新品牌广告。

文章图片
2021年4月,腾讯进一步提出“可持续社会价值创新”战略,全面融入实体经济,以社会价值创新为底座牵动所有核心业务发展。
而刚刚发布的财报显示， 2021年四季度，腾讯的金融科技和企业服务板块的营收同比增长25% ，达到了479.58亿元，首度超越网络游戏板块，成为腾讯营收贡献最大的业务板块。
这已经非常清晰的能看出马化腾的所见所想， ToB端服务能力将会是腾讯在产品端最重要的方向。
2021年，腾讯研发投入大增33% ，达到518亿元，相比2018年的229.36亿元，已经翻倍。公司最新发布的2021年研发大数据报告也显示， 2021年腾讯研发人员数量同比增长41% ，研发队伍不断壮大。
新增研发项目超6000个，增量同比2020年增长51% 。过去三年，腾讯研发投入已经超过1200亿元，逐步建立起包括服务器、操作系统、芯片、SaaS等在内的完整自研体系，完善的自研生态也成为公司服务实体经济的坚实底座。
早在2020年年末，马化腾就曾在腾讯文化出品的年度特刊《三观》中预言，移动互联网十年发展，即将迎来下一波升级，我们称之为全真互联网。就像移动互联网转型一样，上不了船的人将逐渐落伍。
03丨腾讯不需要冬眠
德鲁克提出“化社会问题为商机”的观点，认为企业创新不但可以茁壮自己，同样也会方便社会。所以很多时候，一个世界上最大的问题，同时也是这个世界上最大的商机。
看待腾讯这次过冬论背后以及它的转型方向，也要从这个角度出发。
某种意义上，马化腾认为腾讯即将过冬，这是对腾讯面临的复杂情况的一个判断，也是对中国互联网发展到一定阶段的理解。
但这并不意味着腾讯就要强烈的裁员，收缩一切业务，积聚资本等待过冬。因为这种方式类似冬眠，并不是马化腾想做的。

文章图片
马化腾认为过冬的时候要考虑两点：一是调整姿态，随外界环境变化进行降本增效，把子弹用在关键的战役上，重新“减肥增肌” ，酝酿下一个风口或者战役。二是要强化内部协作，而不是单打独斗，比如把企业微信、腾讯会议和腾讯文档三个SaaS产品的融合打通。