那么 , 大厂的高速增长之路到底走错了什么呢?
2020年疫情爆发以来 , 许多行业受到冲击 , 在前进的道路上如履薄冰 。 疫情虽然也影响了互联网行业的发展 , 却不是掀起大厂裁员潮的本质原因 。
互联网一路的飞速发展 , 是踩在用户和流量红利的肩膀上的 。 近年来 , 用户增长红利见顶 , 企业获客的成本大大增加 , 长期的补贴思维让互联网企业陷入了持续亏损的困局 。
互联网行业野蛮生长阶段 , 遍地都是风口 。 “价格战”成了企业杀伤力巨大的武器 , 利用低价补贴 , 企业可以轻松打击对手 。 市场价格持续走低 , 难以负荷的中小玩家陷入盈利困局 , 逐渐淘汰出场 。
中小玩家离场后 , 市场份额高度集中在领头企业手中 , 不少行业龙头仗着市场地位和优势 , 大搞经营垄断 。 商业规则的破坏重创了互联网生态和实体经济 , 进而影响了整个社会的良性经济循环 。
这种无序扩张被国家监管部门紧急叫停 。 为了保证中小企业可以有序参与市场 , 国家出台了一系列政策 , 坚决打击垄断、不正当竞争等行为 , 并针对互联网行业展开了专项行动 。
烧钱赚流量的模式失灵以后 , 互联网企业急于寻找新的增量 , 业务上新的速度越来越快 。 业务的拓展速度超过了员工的自然更新速度 , 之前招收的员工并不能适应大厂新的要求 。
这也就导致了一个奇怪的现象 , 互联网大厂一边大规模裁员 , 一边高薪招聘新员工 。 迷惑操作下 , 对应的正是互联网企业对人才流动的高要求 。 互联网大厂一路狂奔之后 , 也该迎来关于行业发展的冷静思考 , 裁员是开始 , 也是定局 。
在多方推动下 , 中国互联网行业即将从野蛮生长迎来健康发展的转折点 。
互联网行业走向规范行业近年来的竞争 , 更像把自己局限在一个池子中 , 目前的发展已经触及边界 , 躺在温床上的资本迎来了突破的关键点 。 不破不立 , 在政策和市场的双重推动下 , 互联网行业拐点已至 。
现在互联网企业面临的问题不再是相互之间斗得你死我活 , 而是思考如何把市场增大 , 从小池子回归到大海中 。
在相互厮杀中 , 中国的互联网企业忘记了初心 , 忘记了持续强化核心竞争力 , 打造竞争壁垒的重要性 。
北大教授彭波曾呼吁中国的互联网大厂 , 要从彼此的厮杀中跳出来 , 挺进“核心技术”的主战场 。
互联网大厂要以科技创新来服务社会 , 用创新推动新的增量 。 社区团购就是互联网企业利用自己的优势来掠夺实体经济的例子 , 但价格战之后走向了盈利困局 。
而阿里云通过技术来扩大快递行业增长空间的例子就是把市场做大的呈现之一 。
前段时间 , 阿里云和韵达联合成立了“智慧物流数据库创新应用中心” , 通过对韵达数据库的升级来提升韵达的竞争力 , 从而再次拓展中国快递行业的增长空间 。
相信中国的互联网企业只是一时走入迷途 , 在回归科技创新、服务社会的本质之后将迎来互联网经济的可持续发展 。
【裁员|裁员哀嚎遍野!互联网大厂们,失速焦虑】作者:电商君
- 互联网裁员“丧事喜办” 公司:恭喜你,毕业了
- 裁员|2022年开始到现在,打工人你过得还好吗?
- 京东裁员大比例裁员!多名网友爆料:京东以各种方式拒绝赔付N 1
- 有赞大裁员 | 劳资观察
- 裁员|个人店即风格店?启中网店教你网店运营
- 半导体|互联网大厂裁员上万人!还把辞退员工称为“毕业”?
- 有赞|一次裁员近千人,“微信生态第一股”有赞怎么玩砸了?
- 裁员|京东大规模裁员,零售中台成重灾区,互联网寒冬是否到来?
- 裁员|好看还能打,华硕a豆三款堪称最适合年轻人的潮流数码单品
- 裁员|(二)产品经理的分类、工作内容有哪些?