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文|聪明小生 校对|李蓉婳
都说顾客是上帝 , 然而在美团外卖产业链中 , 除了消费者之外 , 平台、商家、骑手 , 这三者也非常重要 , 美团提供平台、商家提供商品、骑手提供配送服务 。
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美团给商家提供平台服务 , 商家就必须给予美团佣金 , 这笔佣金在不同的城市是不一样的 , 一般在20%左右 。
由于佣金以及打包费的存在 , 同一份商品在平台上的价格跟实体店的价格是不一样的 , 随着抽成的不断提高 , 为了获得更多的利润 , 商家只能提高外卖价格 , 而消费者眼看的价格上涨 , 点外卖的次数可能也会变少 , 最终就会陷入死循环 , 商家也可能倒闭 。
纵观美团的整个外卖产业链 , 最辛苦而且最危险的当属外卖骑手 , 这些穿着黄色衣服骑着电动车奔波在城市大街小巷的“黄衣战士” , 却没有得到应用的尊重和待遇 。
被“绑架”的骑手作为一个“高危职业” , 一直以来 , 外卖骑手备受广大社会群体关注 。 骑手的工作就是负责把订单按时送到顾客手中 , 然后平台给予相应的提成 , 这份工作看似简单 , 但背后隐含了无数的辛酸 , 其中被骑手抱怨最多的便是平台的包容性差等方面 。
记得在2020年9月8日 , 一篇题为《外卖骑手 , 困在系统里》的文章刷屏网络 , 该文章指出:平台的“算法”绑架了外卖骑手群体 , 平台对骑手的配送时间有严格规定 , 但骑手送外卖的过程中却有太多不确定性因素存在 , 例如商家出单慢、路上堵车等 , 因此为了避免因订单迟到而被差评 , 外卖骑手不惜违反交规、与死神赛跑 。
该篇文章一经报道便在网上引起轩然大波 , 引起众多外卖骑手的共鸣 。
这件事也引起了美团高层的注意 , 好消息是 , 不久之后 , 美团发布声明:平台将会进一步优化系统 , 在为用户提供准时配送服务的同时 , 给骑手留出8分钟弹性时间 , 还要改进骑手奖励模式 , 在保障骑手安全的同时得到更多回报 。
此外 , 在去年7月 , 相关部门为外卖员的相关权益再次发声 , 要求外卖平台更加人性化 , 不得使用最严格是算法作为克扣外卖员工资的评判依据 , 同时确保外卖员的最低工资不低于当地标准 , 合理优化订单数量、配送距离和准时率 , 放宽配送时限 , 减少事故发生 , 给外卖员安全保障 。
王兴“坦言”:美团送一单亏一块没有规矩不成方圆 , 在外部压力下 , 美团针对骑手也做出了许多改变 , 这是一件好事 , 有利于外卖行业的长期良性发展 , 而在近日 , 美团也公布了过去一年也就是2021年的最新财报 , 财报披露了美团的营业情况 。
财报数据显示 , 美团去年全年营收1791.3亿元 , 同比增长56% 。 全年营收按板块来看 , 美团外卖板块贡献了963亿元的营收 , 同比增长45.3% , 但是在这亮眼数据的背后 , 美团却亏损了大约156亿元 。
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