华为|在华为去年的成绩单里，活下去成了最大的主题( 二 ) 芯片|营收|净利润

这里呢，其实大部分是华为之前出售子公司荣耀，还有超聚变公司的收入。
去掉出售子公司及业务拿到的 570 多亿，华为的净利润其实还是大不如前的，比去年下滑了 12.92% 。
而且这钱还都是分期付款的，所以明年的年报里，这部分收入应该还会格外的突出。
虽然割肉确实很疼，但是换来的收入，也让华为手上的现金更加充足，华为的 CFO 孟晚舟也说：公司应对不确定性的能力在不断提升。

而在诉完了苦之后，那个咱们熟悉的那个打不倒的华为依旧没有缺席，并且给还大家报了一波平安。
就像财报里说的那样，倾盆大雨并没有浇灭理想的火花，反而激发了华为的奋斗热情与创造力。
而当大家都在关注华为会不会倒下的时候，他们其实还是在踏踏实实经营，持续投入着未来。

毕竟，大受打击的手机这类业务虽然重要，但这并不华为的全部。
像是大伙们熟悉的什么 5G 基础设施、鸿蒙系统这类的差评君就不再多介绍了。
这次差评君主要在今年的年报当中，新出现的那些词儿和动作。
第一个新的东西，其实是“ 军团作战 ” 。

这么说吧，一般在大受打压，业绩下降的情况下，大部分的公司都会选择勒紧裤腰带过日子。
但是，华为却反其道而行之，继续着阔气的开销。。。
反正去年一年，华为又一次在研发费用上创了新高，投了 1427 亿元，这可是把全年五分之一还多的收入，都投出去了。
而军团作战的模式，则是华为在业务方面投入和尝试。

用一句话来形容军团的话，那应该就是：一群精英放到一块儿，组成一个能打能抗，物理和魔法伤害兼备的军团，去开拓业务，攻克难题。
最关键的是，这些军团直接由任正非领导，和华为的运营商、企业，还有消费者三大部门直接平级。。。
为的，就是缩短管理的链条，提高工作的效率，避免所谓的大公司病。
目前，华为主要有煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团这五大军团。

这些军团具体在干啥？差评君拿华为的煤炭军团来举个例子吧。
目前有 200 多人的华为煤炭军团，就在尝试给煤矿做数字化转型。

据说在华为进入之后，不少矿井里的设备已经实行了物联互通，远程低时延的机械控制也成为了可能。
最后的目的是在智能化的助力下，让矿井工作做到无安全事故、无人值班、无人巡检、配置减员。

认准一个领域或行业，分析这个行业的痛点，然后再试给出合适的解决方案对症下药，这就是华为军团扩展业务打粮食的主要方式。

另外，据说后面还有十大预备军团整装待发呢。。。
而华为这么急切地组军团、开拓新业务，想必也是想靠它们，回一波手机业务上掉去的血吧。

除了“ 军团作战 ” ， “ 数字能源业务 ”也在华为今年报告中有了更大的篇幅。
这部分离咱们普通的消费其实有点远，因为华为主要是提供基础设施和解决方案的那一方。
就拿发电这块打个比方吧，华为就在和广州能源集团合作，准备搞“ 智慧发电厂 ” ，理论上能让电厂达到无安全事故、无人值守、无人巡检、低碳减排。

其中华为的输电线路巡检解决方案，能让原来要耗时三天的巡检工作，缩短到 2 小时。。。

在光伏发电领域，华为也在默默开展着自家的智能光伏业务。