创业|袁永兵创业前后12年对比，换个角度天地宽！现在看来心境大不同电子商务

大家好，我是袁永兵/彪， 3万小时电商创业者，袁来如此付费社群掌门人，江湖人称电商老袁，山西省商务厅电子商务实操专家，共青团山西省委青年创业导师。
自2011年第三次创业的十多年来，经历互联网、电商长短周期并成功穿越周期。从淘宝开始切入，赚取到人生第一桶金。十多年电商操盘手，涉猎以电商为主线的自有品牌电商、农村电商和内容电商（短视频、直播）。
旗下MCN打造有诸多政务、媒体、自媒体达人案例，全网粉丝过千万，擅长内容电商运营，专注各类电商落地变现，对从0打造新消费品牌有自己的一套实操方法论。
和我一起见证，我的个人IP袁来如此袁永兵全网粉丝从0到千万的过程。
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袁永兵创业前后12年对比，换个角度天地宽！现在看来心境大不同
与我共事近三年或在职、或离职的同事们共勉。
2010年冬月，再一次震撼。
感谢这次变动，让我们处在温水中的这只“青蛙” ，重新温柔的被刺痛了一下！
于我来说，这种感觉在2010年没有！
但这种刺痛来得正是时候，尤其在岁尾年初的总结、计划出来之际！
也让我更加坚定了未来的方向和计划。
俗话说：人无远虑，必有近忧，实话。
永远不要用今天的眼光看待未来的时光，因为除了你，其它都在变！
不管你是愤怒、伤心、还是悲痛，所有的一切都已过去。
怀着感恩的心准备离开！这是上策！
换个角度分析一下这件事情，算是学习：
如果我是高层，我也会这么做：打下江山的人，我怎么好意思直说开除呢，背井离乡的你，出来的目的也就是多赚些钱，这是一般人的普通想法，在这方面得到满足的时候，我们可以忍受背井离乡的酸甜苦辣咸……
好，你是这么认为的吧！那好，我让你拿不到，或者不好拿，而且又是针对全员的。
那好，你就要想办法了吧！
你左右、上下衡量完，这背井离乡的不能干，因为唯一得到满足的收入，满足不了了，只有撤吧！
早撤早打算。
这下好了吧，我也没得罪你，选择是你自己做出的，我们好聚好散。
我在公司没有任何损失的时候，将这件事情完美地解决。
真心话！
而且的而且，我们要回想2009年底公司流传的另一个版本：要肃清外地人。
这个版本分析的结果是：
如果我是高层，我也会这么做：利润，利润怎么来？抓两头呗，提高进账，降低支出，利润两头来，而控制外地人的费用，甚至是直接掐掉这一块，不影响我业务开展，而且进一步提高我的利润，何乐而不为呢！
真心话！
但是我们要感谢的是：高层没有那么及时的实施这些措施，至少截止目前，给了我们每个人至少一年的反应、准备时间，或许是我们没有多想，或许是我们没有意识到，所以当今天的一切都发生的时候，我们不应该愤怒、更不应该伤心和悲痛。
我们应该怀着感谢的心，因为让我们至少度过了又一个经济危机年，当然了，我高层也没有什么损失，我也招下人了，我的公司和事业照常运转。
当然的当然，我们自身能力的没有与时俱进，也是一个不得不说的因素，除了正常的业务学习以外，就像今天这样分析事情的思维和角度，才是最关系你我未来发展的核动力！
真心话！
过年了，盘点一些重要的事情吧！