3D打印|年轻人的购物车里装着文化自信( 二 ) 老头环|手办

破圈有调研结果显示，国货对于年轻人的吸引力在于：价格实在、质量好、信任感强。
中国经济结构的变化，给国货提供了充分的发展空间。原国家质检总局总工程师刘兆彬曾说：“某种意义上来讲，市场经济也就是品牌经济。 ”
供应链、互联网等基础设施的不断完善，为新国货崛起提供了必要条件，中国品牌也更了解中国消费者。
比如在做马桶这件事上，考虑到中国家庭普遍无法做到干湿分离，国产的智能马桶采用水电分离设计，保证产品的安全性。
而在危难时刻，国产品牌主动承担起的社会责任，进一步赢得年轻人的好感。
去年7月，河南遭遇特大水灾，就有很多企业，主动捐款捐物资。比如鸿星尔克捐款5000万的举动，激活了它的年轻消费者。
在接下来的一周里，鸿星尔克抖音直播间的销售额，就达到7700万，线下门店更是开门就遭到哄抢。
因为承担社会责任而回春的国产品牌还有很多，白象也是其中之一。
在央视315曝光“土坑酸菜”后，白象成为方便面界的“顶流” ，被消费者买断货。除去品质外，它能吸引年轻人的另一个原因是：三分之一的员工都是残疾人。
当然，年轻人对国货的支持，不仅体现在消费层面，还体现在就业上。
曾有报告称，在过去的五年间，从跨国企业跳槽到本土企业的高管比例，是反向跳槽数量的5倍。
高管流动趋势，从侧面反映出本土企业发展势头强劲，而新国货破圈的途径，也是多种多样。
鸿星尔克和白象，是因为偶然的契机，做了正确的事情，但其实绝大多数新国货破圈都绕不开一条路：电商。
入局电商，看似容易，但对于很多传统国货来说，与电商平台背后的用户重合度，直接决定破圈成败。
一个典型的案例是：海鸥手表。

67年前，中国的第一块手表出自海鸥，当时它就是“好手表”的代名词。但随着时代发展，以及国外电子表带来的竞争冲击，海鸥手表曾度过一段艰难的时期。
后来，海鸥放弃电子表业务，将精力都集中在机械表上，才闯出自己的一片天地，可在互联网时代，海鸥又走了不少弯路。
产品研发是个不断试错的过程，需要一直坚持，拓展销售渠道也是。功夫不负有心人，海鸥终于在拼多多上，实现流量的大爆发。
海鸥手表在拼多多运营店铺两个月后，单月的订单数就接近650个，客单价也涨到了880元。
拼多多带给海鸥的惊喜，还不止于此，海鸥客服在拼多多直播也取得不错的成绩，海鸥经销商王泽龙说：“每天一场直播， 7月拼多多销售额接近70万。 ”
破圈的前提，是要找到潜在消费者，拼多多凭借年轻群体的核心优势，帮助海鸥增加消费者触达，加速海鸥破圈。
美的集团高级副总裁、中国区域总裁殷必彤说， “在新消费时代，拼多多已经成为中国制造的新动能。 ”
结尾过去一年，入驻拼多多平台的国货品牌和商品数量，均实现大幅度增长。
据报告，截止2021年底，入驻拼多多的国货品牌数量同比增长超过270% ，先后涌现出327个过亿品牌。
在助力新国潮这件事情上，拼多多不遗余力。
今年年初，拼多多启动“2022多多新国潮”行动，成立专项团队，投入“百亿量级”的资源包，为传统品牌提供全链路的数字化服务。

据了解，此次行动涵盖了家电、服装、运动、美妆、日化、奶粉、家居等多个制造业领域，联合了美的、立白、君乐宝、百雀羚、九阳等多个国产品牌。