腾讯|网易云音乐财报出炉:压力与焦虑并存( 二 )


付费用户怎么选择自己为哪个平台付钱 , 起决定因素的仍是版权库 , 以及其能提供的附加服务 。 版权战停火后 , 虽不排除继续对剩余1%的争夺 , 但平台们的目光已经向版权之外的领域转移 , 比如社交娱乐 。

关于音乐社交 , 字节系的汽水可以提供什么?它与抖音的距离极近 , 音乐在汽水的场景下容易完成二创 , 转向视觉化创作 。 汽水提供的这种把音乐玩起来的附加服务 , 不仅匹配当下网民的消费习惯 , 而且鼓励再创作、再分享 , 经由视频实现娱乐 , 而网易云音乐在这方面做的努力大多集中在Mlog和音频秀场直播业务 , 不过在其商业基本盘紧张的情况下 , 网易云对此类业务的运营和投入策略均相对保守和下沉 , 二者都没有激起大水花 。
这意味着 , 汽水在社交娱乐的能力上 , 或许是能超过刚刚起步的网易云音乐的 。 在音乐视觉内容制作方面的能力 , 年轻的汽水也高于网易云 , 将可能让本就不稳定的网易云音乐社交娱乐流量进一步流失 , 付费用户也会随之流向别的平台 。
可以看出 , 汽水音乐的品相 , 紧追网易云音乐的步伐 , 似乎为后者的发展增加了一些变数 。 好在 , 从业内现有对汽水的测评和分析来看 , 这个变数雷声大雨点小 , 短板过于明显 , 现阶段仍难以对行业格局形成影响 。
先说版权 。 在线音乐行业相对成熟 , 汽水音乐构建的差异化竞争力 , 短期内带来的想象空间有限 。 参照汽水的兄弟APP , 目前Resso仍局限在印度、东南亚等市场 , 一个重要的原因便是没有解决曲库问题 。 为了补齐版权短板 , 去年字节豪掷10亿元购买音乐版权 , 更偏向采购原创歌曲 , 以及与网红达人签约进行长期合作 , 意图寻找更多差异性 , 回避直接竞争 。 因为其深知 , 越是大众化的音乐内容 , 才越有可能留住用户 , 甚至激发付费、续费的意愿 。 但回避无法解决长期问题 , 汽水音乐注定绕不开版权这一关 。
其次 , 汽水音乐主打全单曲推荐 , 即整个APP只推单曲 , 不推荐歌单、专辑等 , 产品逻辑上承接了抖音的衣钵 。 从专辑 , 到歌单 , 再到单曲推荐 , 听歌行为被进一步打散、打碎 , 只给15秒机会捕捉注意力的碎片化消费习惯被带入音乐市场 。
但音乐场景能不能像视频场景那么做 , 目前仍存疑 。 此前 , 网易云音乐推出“倍速播放”功能 , 引发网友疯狂吐槽 , 有人调侃使用倍速功能的人大概“单纯想听鬼畜” 。
最后 , 也是最现实的 , 从上架动作也能看出 , 字节自身对这个产品并没有那么自信 。 匆忙上架三周后 , 与前置的宣传不匹配 , 汽水音乐的邀请码至今仍未对外部开放 , 也因为这个原因 , 汽水在App Store的评分直接掉到了2.2分 。
汽水音乐 , 暂时还不足以让音乐行业变天 。
(三)焦虑的网易云:别让社区成为伪命题
音乐行业一直是文娱行业的香饽饽 , 大家都想入局 。 目前来看 , 备受瞩目的汽水音乐多少有点雷声大雨点小了 。 字节仓促入场 , 有炒作投机的嫌疑 , 对行业格局影响不大 , 只不过确实给同在小而美赛道上的玩家网易云音乐敲响了警钟 。
人无远虑 , 必有近忧 。 聊来聊去 , 我们也发现 , 在面对新的竞争者时 , 社区氛围似乎变成如今网易云音乐唯一的立身之本 。
在德邦证券对网易云音乐做的前瞻报告中 , 有这么一句话:“长期以来积累的UGC内容和社区氛围 , 使产品即使在失去了功能差异的情况下 , 亦能保持差异化的用户体验 。 ”

一个温情、氛围良好的社区 , 当然弥足珍贵、不易塑造 , 但它有多大程度不可替代?一个比较残酷的答案是 , 互联网不缺“时代的眼泪” , 落后肯定会挨打 。 财报之下 , 暗藏的问题埋下了怎样的隐患 , 汽水音乐像是云音乐面壁人 。