万门大学“跑路”,理想主义者堕落成骗子只用9年( 二 )
万门大学成为了一个对标美国教育科技公司Coursera的在线教育机构 , 提倡“知识创造乐趣 , 你是你的大学” , 而“万门”二字的意思就是每个人都可以为自己打开千万大门、成为自己的“大学” 。 彼时 , 万门大学作为一个主要面向学生群体的平台 , 主打的是免费、公益 , 希望通过网络来解决教育资源不公平的现状 , 试图用互联网来降低教育门槛 。
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尽管当时在人人网上 , 万门大学同样饱受争议 , 即有人嘲笑他自不量力、有人揪着他的教育经历不放、也有人认为他是沽名钓誉之徒 , 但却并没有人认为他会是一个骗子 。 然而 , 一切在万门大学拿到了人人网200万美元的天使投资 , 开始进入公司化运作阶段后 , 一切都发生了改变 。
商业公司自然是要挣钱的 , 所以这也就意味着万门大学的免费公益模式走不下去了 , 此前就开始进入付费阶段 , 并且与其他知识付费平台一样卖付费课程 。 而万门大学吸引客源的方式 , 是提供免费的课程资料 , 但条件是需要去朋友圈发宣传广告 , 吸引更多的人参与 。
万门大学彼时最为人诟病的 , 是“小万”们对于售卖课程的不折手段 , 包括频繁信息轰炸用户、用话术挑起用户焦虑这些 , 都是“小万”们曾经干过的事情 。 这样看起来 , 是不是与其他在线教育机构的销售几乎一摸一样 。
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如果仅仅如此也就罢了 , 急功近利开始售卖终身VIP服务 , 也被认为其实是万门大学“跑路”的根源所在 。 毕竟 , 终身VIP这种一次购买、可以终身听所有门类课程的模式完全不符合商业逻辑 , 其意味着以十年为时间标尺的漫长服务周期 , 叠加上通货膨胀和运营成本 , 最终的结果就是这个终身服务的价格许多用户完全承受不起的 , 但很遗憾的是 , 主打“通识教育”的万门大学 , 核心用户大量都是学生 。
不能用超高溢价来覆盖成本 , 终身VIP服务的结局就是只能是“跑路”了 , 这种模式下消费者几乎是在赌运营方的道德水平 。 如果终身VIP说是几乎难以为继 , 那么终身VIP再搭配上返利的“奖学金班”显然就是“跑路预定”了 , 如果学员完成了挑战 , 不就等于这家公司要赔得血本无归吗?
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那么 , 如果不搞终身VIP , 万门大学有戏吗?答案依然是否定的 , 原因就在于知识付费本身可能就是个伪命题 。
知识付费的最大命门并不是资源不足 , 而是用户学习的意愿是很难被知识付费机构所改变的 , 真正的学习效果主要还是由学习者本身所决定 。 换句话来说 , 就是在互联网信息极大丰富 , 以及各种免费且高质量学习资源容易找到的情况下 , 真正有学习意愿的人根本不需要付费就能提升自己 。
最终的结果 , 就是知识付费变成了一个用来满足消费者自身 , 关于“我在学习”、“我在进步”心理需求的工具 , 消费者相当于是花钱买了一个另类娱乐 。 可学习终究是一个很难让人快乐的过程 , 在面临短视频、游戏等正儿八经的娱乐时 , 知识付费带来的心理按摩作用显然就不太够看了 。
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更何况 , 创始人当初为万门大学染上了太过浓烈的理想主义 , 作为面向大学生的一个平台 , 导致其课程都是高数、物理、化学、语言等专业性较高的内容 。 在我们看来 , 知识付费唯一可能成为的路径就是成功学 , 例如现在抖音、快手上教人如何快速赚钱、如何打造商业模式 。
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