家电|中国传统家电造芯20年：为什么一事无成？( 二 ) 格力|芯片|美的|中国传统家电

"如果这样定义的话，如今的半导体公司瑞萨、飞利浦都是从家电做起的，三星也是一个非常成功的例子。"
也就是说，虽然目前看来传统家电企业自研芯片。安全和盈利两样都不占，也不能就此否定部分企业进军芯片的初衷和决心。
在韦无限看来，确实有一部分家电企业想做好芯片业务，且最终目标可能是在市场中竞争。
这些家电企业通常会有三个发展阶段：第一阶段同芯片公司合作，并在合作伙伴研发的芯片上打上自家的标签；第二阶段开始加入自己的理解，让合作方按照自己的规格开发芯片；最后一步才是拥有独立的芯片团队，自己做芯片设计。
"海信宣传了很多年自研画质芯片，实际上2021年之前，海信都没有自己流片，全是依赖合作伙伴的核心技术，这是正常的发展逻辑。"韦无限说道。
公开资料显示，海信是众多传统家电企业中最早启动芯片研发项目的公司之一，也是唯一坚持到今天的家电企业。而与海信同时期在芯片领域起步的TCL和海尔，没遵循这一发展逻辑，也没能取得成果。
TCL在1999年同国有政策性投资机构国投电子共同投资兴建了爱思科微电子，作为909工程项目之一，运营不久未能继续下去。
2000年，海尔在上海成立集成电路公司，并在5年之后实现MCU量产，但好景不长，同国际MCU巨头Microchip长达7年的专利诉讼之后元气大伤，海尔集成电路公司被买给东软，最终也在市场竞争中落败。
亲历这段历史的业内人士说，无论是TCL还是海尔的MCU，产品性能本身没有缺陷，问题出在生态建设上，由于竞争关系，依靠家电企业自身设计出的MCU，其他家电企业的接受度低，以至于难以形成规模效应，是难出功绩的主要原因。
与TCL和海尔不同，海信研发的是为了让自家电视更具差异化的画质芯片，比MCU的难度更大，和现在手机厂商自研的ISP芯片作用类似，作为辅助芯片带来更佳优秀的视觉效果。
观察海信的发展，其在2015年同龙芯合作，2017年收购东芝并整合了画质芯片设计团队，2022年发布首颗8K AI画质芯片。
显然，经过20年的发展，海信已经进入第三阶段。不过，也有观点认为，海信希望通过自研画质芯片实现电视差异化，事实上效果并不明显，海信的竞争对手TCL没有画质芯片，最终也能为用户带来相近的观看体验。
"如果不是按三步走自研芯片的，很可能会出现问题，或者心思不在芯片上。"韦无限补充道。
如果将这些入局芯片的家电企业分门别类，就能发现在依托自身产品的情况下，白电企业主要自研MCU，黑电企业主要自研画质芯片或视频SoC，进军存储芯片和光电的康佳显得格格不入。
康佳集团总裁周彬甚至曾在公共场合高调宣称：希望用5至10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前十大半导体公司，年营收过亿元。
"康佳电视早已失去竞争力，在半导体领域另寻出路也不难理解。"某半导体公司创始人评价道。
另一位业内人士也持相同的看法："康佳进军半导体建封测厂，占地面积大，和电视产业没有关系，倒是同其大股东华侨城关系更大。"
家电"造芯"，缺市缺人
未按照理应遵守的发展逻辑自研芯片的家电企业没有取得成绩是历史发展的必然，那其他遵循三步走路径的企业为何依然没有取得好成绩呢？
在白电企业，现阶段美的和格力是两大跨界"造芯"的典型，都在自研MCU，且都成立了各自的半导体公司。但这两家也有不同之处，例如，比起美的，格力在自研芯片这件事情上要高调许多。