财务总监的职责是什么?接下来 , 小编将与大家分享 。
1、负责制定公司财务战略规划 , 为公司经营决策提供参考 , 协助总经理制定公司战略;
2、参与产品价格、工资、资金及其财务收支的审查;
3、制定公司资金经营计划 , 监督资金管理 , 发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;
4、熟悉融资经营和渠道 , 可以计算公司经营活动所需的融资方式 , 提供最合理的融资方式 , 确保公司战略发展的资本需求;
5、协调公司同各个部门的关系 , 了解国家政策后合理合法的处理财务 , 税务方面的问题;
6、参与公司重要事项的分析和决策 , 为企业经营、业务发展和外商投资提供财务分析和决策依据;主持重大业务活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、建立健全公司财务部门管理体系 , 建立科学系统的财务会计体系和财务监控体系 , 及时向公司总经理报告财务问题和潜在风险 , 积极组织解决;
8、负责向公司总经理报告财务状况和业务成果 。定期报告财务收支和损益;审核财务报表 , 提交财务分析和管理报告;
拓展
财务总监应具备的能力
1、分析和判断能力:在企业财务中 , 风险控制是一种功能 。财务总监应具有敏锐的政治意识和对风险的分析和判断能力 , 在一定范围内控制企业风险 , 发现存在的问题 , 并从各种财务活动中提出解决方案 。
2、沟通协调能力:财务总监需要与企业的每个人打交道 , 并经常与企业外的股东、债权人和其他利益相关者进行沟通、沟通和协调 。因此 , 财务总监需要具备良好的人际沟通能力 。
【财务总监的职责有什么 财务总监职责】3、组织领导能力:组织能力是财务总监的重要才能之一 , 为了获得理想的社会效益和经济效益 , 对被管理者实行有效管理和控制的能力 。它包括两层含义:一是管理 , 即熟悉各种组织形式 , 二是控制 , 即采取有效的控制手段 , 使被管理者按照领导者的意图 。
4、参与决策的能力:决策能力来自于深刻的知识和丰富的实践 。它是各种综合技能 , 如个人素质、文化素质、社会和自然科学知识 , 以及直接和间接的经验 。
5、用户和培训能力:财务总监作为企业部门负责人 , 有效培训和使用骨干 , 借助骨干的力量 , 成为手、腿、耳、脑 , 使每个人的智慧和才能成为集体智慧和才能 , 推动整个财务工作的顺利发展 。
这里分享财务总监的职责 , 希望对大家有所帮助 。
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