钉钉给出的答案是:只做一件事 , PaaS化 。
钉钉的PaaS化 , 指的是钉钉只做基础能力和基础产品 , 把这些能力和产品开放给生态 。 去年钉钉提出的“低代码开发” , 是其PaaS化战略的第一步 。 在推动组织数字化和业务数字化的过程中 , 钉钉不可能孤军奋战 , 它需要更多的 , 更了解企业和组织现实需求和场景差异的供应商 。
低代码作为一种APaaS(Application PaaS) , 能够提供普惠化的应用开发能力 , 是PaaS化的“先锋部队” 。 过去一年多 , 大量满足个性化需求的应用在钉钉上被开发出来 。 截至2021年12月底 , 钉应用数增长5.56倍 , 钉钉上的低代码应用数超过了240万 , 钉钉上所有开发者数量超过190万 。
低代码解决了应用大量创建的问题 , 但是随着业务数字化的推进 , 应用之间相互连接的问题逐步凸显 , 为了满足千行百业深度业务数字化的需求 , 钉钉在低代码的基础上 , 进一步提出要做BPaaS(Business PaaS) , 在PaaS化的道路上更进一步 。
钉钉的PaaS化也是云钉一体战略的进一步落地 , BPaaS建立在“云钉一体”战略下的钉钉繁荣生态基础上 , 通过钉钉把云的能力更简单地提供给企业 。
应该说 , 云钉一体是钉钉这两年最核心的变化之一 , 也是最重要的战略转向 。 PaaS化是定义了钉钉要做哪些事情 , 哪些事情不能做 , BPaaS的提出 , 意味着 , 钉钉的生态运营开启了精耕细作 。
PaaS化是钉钉服务各行各业的一个必然选择 , BPaaS也是提供深度价值服务 , 运营精耕细作的必然 。 APaaS化是为了服务行业的广度 , BPaaS则是侧重其深度 。 用钉钉自己的主张来说 , 是“做深价值” , “做好服务”的必答题 。
张勇在阿里财报分析师会上表示 , 中国产业数字化的进程才刚刚开始 , 阿里将长期致力于服务实体经济 , 服务于各行各业的产业数字化进程 。 这也是阿里长期健康可持续发展的最大机会和基础 。
【钉钉|钉钉——阿里“打入”产业互联网的尖兵连】钉钉花了7年时间 , 从协同办公工具成长为企业数字化入口 , 接下来它要做的还是长期主义的坚持与坚守 , 只不过它要做的 , 除了让工作学习更简单的同时 , 也要“让进步发生” 。 这句话 , 也同样适用于切换增长动能的阿里 。
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