东芝|日本东芝解体，当真是美国动刀子造成的吗？( 三 ) 半导体|笔记本

可能是东芝危机公关做得好，也可能是“双标”的老美心虚，毕竟老美自己也偷偷违反“巴统”好几次。总之，东芝这次有惊无险。
那就.....继续搞事业？

终于，在 w 计划实行第七年（1989年），东芝半导体的生产量，超越美国，拿到了世界第一的宝座！

*纪录片《[NHK
[纪录片
重登顶峰.技术人员20年的战争》
紧接着，到了 90 年代，敏锐地感知到 it 经济到来的东芝，从原先以家用电器、电机为主业务逐渐转到笔记本、手机等 it 业务上。
在 1985 年，东芝生产了世界上第一台商用笔记本电脑，同时首创大量微型电子产品，包括后来闻名遐尔的 “WALKMAN”

*东芝第一台笔记本
此时的东芝，已成为一个拥有员工十几万人的巨无霸集团，经营范围涵盖基建、制造、发电、核能、半导体、家电、计算机等领域。

到了2000年，东芝也是开年大吉：半导体不仅在全球的销售量到达第一，笔记本也是连续领跑了第7年。
这一年，东芝狂赚 8.01 亿美元，简直到达了巅峰。

谁知，爬得越高，摔得越重。
沉浸在美好中的东芝不会想到，前一年还赚翻了，后一年，就亏得底裤都不剩。
2001年，随着it泡沫的破碎，东芝猛猛亏了 21 亿美元，前几年赚的都败个精光！

一夜之间，大厦将倾.......
时任总裁冈村正，立马采取一系列措施。先是裁员，大笔一挥，裁掉 1.7 万的员工。
接着是半导体，撤掉半导体中的曾经的盈利点 DRAM ，向闪存（ NAND 型 Flash ）进发，终于稍微挽回颓势，后续实现了几年盈利。但大势已去，东芝的辉煌以已不复从前。

《东芝孤注一掷舍弃DRAM转战闪存》
特别是 06 年花巨额收购核电，后续遭遇 11 年的福岛核爆炸，以及 15 年的造假丑闻，东芝至此大病不起，只能断臂求生。

卖卖卖！

15年，图像传感器CMOS业务卖给索尼；
16年，将医疗器械业务卖给佳能，将曾经辉煌的白电卖给美的；
17年，连核心业务闪存也出售给贝恩资本财团；
18年，卖西屋电气；
20年，将PC业务全部卖给夏普
再到现在准备分拆成两家公司。

到底东芝怎么了？
2000那年，东芝发生了什么？
时钟，要回拨到1985年，早在半导体如日中天之时，它就已经开始没落了。

或许，你会奇怪

东芝半导体作为它的核心业务， 85 年代后可常年在全球销售前十，即便在 90 年代，其他日本企业掉队了，东芝可还牢牢在上面！

事情没有那么简单，跟泡沫一样，这只是空有其表的繁荣。
实际上当年“w计划”准备实施的时候，作为核心的半导体部门就已经是亏损的，后面投入的巨额资金，是将其他部门利润榨干的结果。
简单来说，是拆东墙，补西墙。
最后当其他部门赚的补不上半导体的窟窿，那不就一下子破了嘛。
那你可能会说，这钱可是拿去研发。这技术发展了，不就能赚回来了吗？

非也！
理查德·福斯特提出的不连续创新理论认为，技术都是沿着 S 形曲线发展的，当技术越接近极限，无论企业付出多大的努力其所获得的技术进步都会越来越小。

自从 1966 年，美国 IBM 造出第一个 DRAM 开始算，到 1985 年，已经过去近 20 年。
而一般来说，一个领域的产品，更新换代大约需要十到二十年。