裁员|尴尬的大厂中层：上下受气、无处可去( 四 ) 葛甲

安冉最近被公司裁了，年终奖泡汤，因为期权还没到兑现期，直接损失几百万。 “我现在找工作，很多公司连面试机会都不给。风评差的中层太多了，很多公司也不愿意筛选了。 ”
互联网分析师葛甲指出，中层算是公司里面真正能带着团队往前冲的人，负责重要的项目策划、制定计划、落地攻坚，产出效益。同时， “中层的使命还有一部分，通俗来讲就是通过或考核奖惩机制，或制造焦虑，或描绘蓝图，给团队施加压力，带动士气。 ”
在他看来，企业裁员一般情况下都有计划，不会把干活儿的人裁掉，更可能裁那种干活少、拿钱多，时间长、资历老的员工，企业要降低成本，中层首当其冲。
中层还有一个焦虑是，大厂内部专业性强，相互之间协作紧密，这就导致中层做惯了上传下达，离开特有的团队可能什么都做不了。
葛甲举例，从程序员起家的中层，就升到了管理岗位上，这时候的中层如果回一线，体力、竞争力不如年轻人了，但做管理，不是每个程序员都能做好，所以管理能力不够过硬的技术岗中层，位置也很尴尬。

到了现在这个阶段，大厂的高层基本饱和，中层很难升上去。以往大厂中层可以跳槽谋求更高的职位或是选择创业，但现在大部分公司都在收缩裁员，创业大环境也不如以往，大量D轮、IPO的公司没盈利，早期公司更难拿到融资。以前中层前面是康庄大道，走着走着发现前面是悬崖。
大厂中层为什么走到了今天这个境地？安冉认为，前几年互联公司储备了很多人才，比如一些职业经理人，短期内把自己的资源用到极致，他们在公司里起到过阶段性作用，但过了一定阶段，这些人的价值也就发挥不出来了，大量过剩。
葛甲认为，归根到底是互联网行业前些年日子太好过了，设立了大量冗余的岗位， “大厂内部人浮于事的现象，总是在行业的繁荣期加以泛滥，在行业的低谷期得到治理。 ”
中层的危机感还来自于年龄，王洋提到， “像我们这样35岁以上、有家庭的中层，工作地不一定能随意更换，也有人会揣测，大龄还只是中层，职业生涯还能否有上升空间。甚至，有人怀疑我们对二次元、NFT等新事物能不能跟上。 ”
近年来，大厂中层的回报也在大大缩水。除了被裁员，期权股票无法兑现，近年来大厂股价的大跌也是一大影响。 “对于我们来说，接近一半的收益是股票或期权，现在大部分跌了一半，甚至有的只剩1/3或1/4 ，有些公司的期权几乎难以兑现，整体收益也就等于大大下降了。 ”王洋说。
“短期内，因为互联网行业红利慢慢消失，大厂中层的回报可能还会下滑，危机感也会更强。虽然我对未来的产业互联网、硬科技抱有很大的信心，但我们这一批中层的职业生涯不一定能等到下一个行业爆发的高光时刻了。 ”王洋说。
葛甲给大厂中层的建议是，第一，先去杠杆，把自己手里过高的房贷、车贷做一定的处理，经济形势不好的情况下不要让自己承担太高压力；第二，客观分析自己的处境和公司的情况，如果自己未来两年继续留下的机会不大，未雨绸缪；第三，要学会做人，处理好公司内部的各种关系。
力行现在在一家小公司做高管， “大厂的平台让我见识了很多，但在大厂做中层始终还是高级打工仔，我们出卖时间，买单方是公司，未来我们的时间越来越少，我更希望拿认知来变现。 ”