罗永浩|罗永浩第三次创业，成功之道是别当产品经理( 二 ) 锤子科技|创业|AR

可能对罗永浩来说，他自己也没底，毕竟前一个创业项目锤子科技，无论是手机还是空净等产品，都没有取得相对成功的市场反响，他作为科技企业CEO的价值，仍未得到肯定。
如果从市场环境来分析，个人认为罗永浩选择热门赛道没有错，都说“识时务者为俊杰” ，元宇宙热潮的兴起不过是让虚拟现实技术得到更多关注，即使没有元宇宙概念的推波助澜，以VR、AR和XR为代表的虚拟现实技术也已经走上了发展的快车道。
在市场数据方面，工信部引用赛迪顾问的数据显示，中国2020年虚拟现实市场规模同比增长46.2% ，而且预计未来三年（2021、2022和2023）年均增长率达到了30%-40% ，虚拟现实技术很有可能成为未来引导产业变革的重要力量。

曾经VR技术也曾红极一时，然而终端产品的技术限制、不成熟加上生态资源的极度缺乏让其成为伪需求，在一夜之间轰然倒塌，但AR技术的崛起较好地弥补了VR在终端支持、生态资源方面的短板，以“辅助”的角色出现在市场上，让大家见到了商机。
在产品布局方面， OPPO已经布局多年，发布了两代的AR眼镜原型产品和一代量产产品，量产型AR眼镜OPPO Air Glass宣布将在今年夏天正式上市，在中国头部厂商中开启了AR产品落地的先河。

仔细研究这款AR眼镜我们发现， OPPO Air Glass现阶段更多的是担任信息辅助呈现的角色，在一些轻信息处理场景如骑行、出行中提供信息辅助，可以显示简单信息文本和简单导航信息，虽然做不了重度工作但的确可以在某些场景中提升生活便捷性。
另一方面，苹果在AR领域也有多年的积累和探索，而且苹果直接将AR能力整合到iPhone、iPad等产品中，在一些轻度场景中发挥作用。但相较于OPPO这种简单的信息补充，苹果的AR功能引入了游戏交互等相对重度的玩法，借助A系列芯片强大的算力实现了较强的视觉效果和可玩性，苹果的AR生态也是目前普及程度最高、最成熟的。

换言之，对整个行业来说AR并不是一片空白，而是已经有一定的基础，而且遇上了“元宇宙”这样的大热概念，的确有可能走上发展的快车道。其实如果罗永浩单纯地想捞快钱，那么宣布进入汽车行业或者直接蹭元宇宙的热度其实来得更快，但他没有这样做，而是多次强调新项目和元宇宙不相干，或许他依然是有一定的浪漫主义在，想要做一些自己想做的东西。
此前失败，能成后事之师？回顾罗永浩的上一个创业项目，也就是直播带货，其实他的成绩不可谓不成功，甚至一度成为抖音上的头部主播之一。只不过如果再回到前一个创业项目，也就是锤子科技，罗永浩作为CEO的表现就很一般了。
锤子科技共推出过两个手机品牌，分别是Smartisan和坚果，但两大品牌、4个系列的多款手机， 6年以来一共只卖出了200万台，还不及头部厂商一个季度甚至一个月的销量，这样的成绩也成了锤子科技失败、坚果手机被卖的主要原因。
这样的成绩说明一个事实，罗永浩所喜欢的、推崇的东西和理念，在商业市场上未必吃香。还是以锤子科技的手机产品为例， Smartisan和坚果手机都十分讲究产品上的设计细节，以“工匠精神”自称的罗永浩在产品上体现了诸多执拗和坚持，然而“需要拧螺丝才能换SIM卡”这类设计细节除了自我感动之外对大众消费市场几乎毫无用处，而且关键的供应链和品控短板，也使得锤子科技的手机产品在线上线下一直呈现完全相反的表现。

如果罗永浩想要在第三次创业中取得成功，那么小雷可能会奉劝一句：好好当一个CEO ，而不是一个产品经理。