为什么我国大力发展“车路协同”,而美国主攻“单车智能”
2022年 , 中国服装消费市场正在经历全面消费变革 , 尤其是在疫情反复之下 , 男装市场正在发生极大的变化 , 稳定上市渠道开启 , 且男装市场份额从2009年开始统计 , 已经上涨到6000亿的市场份额 。 同时 , 在线上消费方面 , 男性在服装消费类别的购买力已经开始超越女性 。 传统的服装行业认知随着时代的发展正在悄然发生转变 , 男性消费群开始成为线上消费的重要组成部分 , 且增长趋势显著 。
海澜之家作为男装起家的本土品牌 , 集团化战略的拓展 , 对于男性市场的精准把控 , 在追寻年轻化的道路上 , 通过打通上下游产业链 , 不断拓宽消费渠道 , 在行业发展大变革的背景下 , 淌出了一条品牌力、产品力、渠道力其发展的“海澜之家特色”路线 。
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现如今 , 海澜之家正从“男装”形象走向“国民品牌” 。 从2021年所取得的成果来看 , 前三季度超21.8亿元的现金流 , 对于如今的发展状况来看 , 保障了企业在市场不确定因素下的稳健发展 。 2021年服装行业面临疫情反复、原材料涨价等等原因 , 企业的发展面临艰巨挑战 , 且将生产压力逐渐转移到品牌方 。 2022年的到来依旧未能将上述压力去除 , 同时还增加了消费需求的转变 。
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在这一情况下 , 海澜之家21.8亿现金流犹如定海神针 , 在面临整个行业发展困境的情况下 , 依旧可以稳扎稳打 , 步履不停的开拓新的细分市场 , 为此后的发展奠定市场基础 。 随着北京冬奥会的成功举办 , 使得国民对于我国品牌认可度大幅提升 。 海澜之家因其在此前积累的好口碑 , 在这一时期获得了更多的关注 , 充分挖掘具有传统文化特性的IP , 在探究市场潜能 , 加深对于现阶段消费群体的整体了解的基础上 , 今年推出了“虎年贺岁”和“爆笑虫子”系列 。 该系列产品一经推出便受到了极大的欢迎 , 成为了畅销品 。
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从品牌渠道方面来看 , 海澜之家除了门店经营良好 , 通过选址精准选择消费群体 , 将品牌年轻化的战略发展与消费市场进行有效融合外 , 营销渠道也开始助力品牌转型发展 。 海澜之家在营销渠道方面采用“双轮驱动” 。 从最初与头部主播进行深度合作 , 逐渐开始发展自播产业 , 在线上营销方面取得了累累硕果 。 从数据来看 , 2021年三季度 , 线上销售额同比增长了47% , 可见海澜之家在线上营销方面做出的决策是正确的 。
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以“星辰繁花”的主题服装秀为例 , 海澜之家通过抖音平台对该场服装秀进行了直播 , 6863万元的销售金额在一众男装品牌中傲视群雄 。 通过充足的现金流支撑海澜之家大跨度的改革 , 从品牌风格的转变 , 定位的转型 , 到产品、渠道的不断变化 , 稳定发展的同时 , 加速品牌变革 , 拥抱时尚潮流 , 向年轻消费群靠拢 。
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【为什么我国大力发展“车路协同”,而美国主攻“单车智能”】海澜之家在发展的过程中 , 不仅实现了自我转型 , 还推动了服装行业的整体发展 。 将集团化的战略进行到底 , 聚焦消费群体的需求 , 以细分市场的布局作为改革的突破口 , 不断发展新品牌 , 拓展新的市场领域 , 在保持主品牌稳步发展的前提下 , 大力提升企业口碑 , 塑造国民品牌形象 , 将高品质的产品与服务展现在消费者的面前 , 以科技作为转型的依托 , 将传统文化的理念融入到产品设计当中 。 相信在2022年 , 海澜之家必然还会继续前行 , 市场占有率与口碑齐头并进 。
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