电子商务|当中国电商不再围绕“西方思维”,天猫京东唯品会的改变不容忽视

【电子商务|当中国电商不再围绕“西方思维”,天猫京东唯品会的改变不容忽视】电子商务|当中国电商不再围绕“西方思维”,天猫京东唯品会的改变不容忽视

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电子商务|当中国电商不再围绕“西方思维”,天猫京东唯品会的改变不容忽视

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最近一则好消息传来 , 全球四大会计事务所之一的“德勤” , 根据全球数据统计后发布了《2022全球零售力量》的报告 。 报告中显示 , 有多家中国企业位列全球零售250强 , 比如 , 京东、阿里、唯品会、永辉超市、华润万家等企业都榜上有名 。
更让人惊讶的是 , 在这次入榜的中国企业中 , 京东排名最高 , 且首次跻身全球零售十强 。 而做特卖电商十多年的唯品会 , 也在稳步上涨 , 在全球排名上升了16位 。 这份报告无疑是对中国零售业的肯定和鼓励 , 但来之不易 。

要知道 , 在典型的西方思维中 , GMV一直以来都是它们用来衡量一个企业价值的数据 , 对于西方而言 , 企业GMV越高就越有价值 。 但是自2020年开始 , 国内电商行业就不再围绕西方的那套思维 , 将GMV作为企业发展的重心 , 一切都为GMV服务 。
例如曾经每年将数字大屏立在公司显眼位置的阿里 , 撤掉了数字大屏 , 不再公布GMV , 将目光从冰冷的数字上挪开了 。 而是打通了更多支付通道 , 破开了消费者长久以来对于支付麻烦的“墙壁” , 让他们可以随心选择如何支付 。

拥有自营物流的京东也不再大力宣传其GMV , 反而在其擅长的物流上不断突破 。 它在全国范围内设立了1200多个仓库 , 招揽了几十万的快递小哥 , 将京东物流的速度在很多地方从过去以天为单位 , 提到了小时为单位 。 同时 , 还和中国家电企业联手推出了一价全包的服务 。
作为当中一直在做品牌特卖的唯品会 , 则凭借着其十多年的特卖经验 , 深入品牌供应链大放价 , 让消费者能买到“白菜价”的正品大牌 。 与此同时 , 它针对于现在消费者反馈的“找客服难”、“机器人客服听不懂话”等电商售后的痛点 , 建立了近2000人的专业客服团队 , 用来及时解决用户的诉求和建议 , 在24小时内解决客户问题比率更是高达97%以上 。

不仅如此 , 唯品会还和顺丰强强联手 , 打出了“免费退换”+“上门换货”的组合拳 , 解决了消费者退换货麻烦的痛点 。 只要消费者对商品不满意 , 时间期限内可以无条件退换 , 换货时 , 快递小哥直接拿着新商品上门面对面更换 , 消费者都不需要踏出房门半步 。
从这三大电商的转变中不难看出 , 它们都不再互相比拼GMV , 反而是以消费者为本 , 开启了以服务为中心的“内卷” 。 而它们这场没有硝烟的战争 , 却让消费者感受到了满满的诚意 。 所以 , 即使各大平台没有了以往的大幅度增长 , 但是各项数据也没有下滑 , 反而在全球的排名中靠前了 , 取得优异的成绩 。

的确 , 只有付出真心才能收获真心 , 对于消费者的尊重也必然换来忠实的核心用户与高涨的购买热情 。 如今电商平台新的变革正悄无声息地进行着 。 GMV与高额销售增长也绝不再是衡量企业的试金石 , 只有秉承顾客至上的精神 , 将消费者放在首位才是未来高质量发展的基石 。