完美日记|遭央视315点名，儿童智能手表迎来了改革良机( 三 ) 电子商务|营收|财报

还是以某头部厂商的儿童智能手表为例，我们可以见到它的旗舰款产品售价已经达到了接近2000元的高位，这样的售价甚至可以买到上两代的Apple Watch了，但我们花2000元买的旗舰款儿童智能手表，真的在软硬件和生态层面超越老款Apple Watch吗？我看未必。
对于儿童智能手表来说，它的产品价值不仅有软硬件的体验价值，生态价值更是不可忽视。以小天才手表为例，他在中小学生中构建了一个微信也无法撼动的社交生态，而且是单向开放的：只有佩戴小天才智能手表的用户，才能通过“碰一碰”的操作加入到专属社交圈中，且有排他性。随着小天才手表的市占率不断升高，这种社交圈子的威力也被不断放大，这种社交需求成为了小天才手表品牌溢价的主要底气。

或许儿童智能手表品牌的一些独有优势（如社交属性优势）暂时还牢不可破，但小雷认为良性的市场竞争，是有机会让品牌溢价再降一降，让家长有机会以更实惠的价格买到能让儿童满意的产品，而不是只有山寨品牌可选。
比如说科技的进步，更高性能的芯片不断下放、成本降低，让低价位儿童智能手表都能用上，这自然能够提升产品本身的基础体验，也能让儿童智能手表支持更多功能，包括隐私保护等；比如说行业共识的形成，大家都将隐私保护视为重中之重，尽量降低溢价让利消费者等等，整个行业从前端到产品到后端都仍有较大提升空间。
对整个行业来说，问题被揭露是好事，这意味着规范的出台已经不远，而这对于头部厂商来说更是难得的机会。对于头部厂商来说，市场从无序转向有序，有能力的厂商总是能够担任起规则制定者的角色，将市场竞争规则推向对自己有利的一方。但在这之前，市场必然会经历一次轰烈的优胜劣汰，整个行业的上下限都将同步提升。