管理学大师对管理的定义,从管理的本质来看，管理是对什么的管理？ _生活知识

计划：就是通过调查研究，预见将来，制定出组织的目标和计划，统一组织和指导组织内部各单位，各类人员的活动，以实现组织的宗旨。
管理职能：是指管理应该包括的工作内容，认为管理有5个职能，即计划，组织，指挥，协调和控制。结合中国管理实际，管理职能可划分为7种，即计划、组织、人事、领导、控制、协调和创新。
领导：领导是一个人向其他人施加影响的过程，以实现组织预定宗旨和目标的一种管理活动或行为。
决策：是指组织活个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向的选择或调整过程。
控制：控制是指管理人员为保证实际工作能与计划一致而采取的一切行动。另外一种可以理解成为“控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况，纠正计划执行过程中的偏差，确保计划目标的实现。”
管理环境：管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体，它存在于组织界限之外，并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。
创新：创新一般是指人们在改造自然和改造社会实践中，以新的思想为指导创造出不同于过去的新事物、新方法、新手段，并用以达到预期的目标。对企业而言，创新则是创造新产品，新技术、新材料、新市场、新的管理制度和方法等时间活动。
权力：权力是某些人对其他人产生预期效果的能力，是实现领导的手段。
组织文化----是指成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，以区别于其他组织。
保健因素：凡是能够防止员工不满意的因素称为保健因素。
授权：指领导者通过权力的分配，为员工或者下属提供更多的自主权，以共同达到组织目标的过程。
系统管理：系统管理就是把各项资源结合成为达到一定目标的整体系统。从而有助于提高企业的效率。

文章插图
从管理的本质来看，管理是对什么的管理？
管理的本质是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。扩展资料
近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的'发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
管理有五个要素，主要如下：
1、管理主体：行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门。
2、管理客体：管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本。
3、管理目标：管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志。
4、管理方法：管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法。
【管理学大师对管理的定义,从管理的本质来看，管理是对什么的管理？】5、管理理论：导管理的规范和理论。