青年志愿者协会青年志愿者协会主要有主席、副主席、协会常务处理、秘书处 。
主席:总理整个社团的发展工作以及活动的审批工作,统筹决定社团的发展方向 。对协会负责 。主要的职责是全面负责本协会工作 。做好每年一度的工作计划,制定每学期的工作安排 。检查个部门工作情况,及时总结本协会的工作,定期主持召开协会全体干部、会员会议 。研究本协会的工作发展方向 。会长有事外出,由副会长行使职权,主持协会的全面工作 。
副主席:1、社团活动的策划,分工,财务预算 。2、社团活动的组织,协调,后勤工作 。3协会常务处理;4具体项目的活动负责 。对主席负责 。主要的职责是分管本协会的一定部门,主动配合主席搞好各项工作 。当好主席决策参谋,并对主席做出的决策进行讨论通过 。指导各部门开展工作,为他们解决实际问题,并及时把各部门的有关情况反馈给主席 。认真协调好各部门之间的关系,并加强对分管干部的传、帮、带工作 。
秘书处:以协助协会日常事务为工作重心,协调各部门工作,内部团结,促进协会各项工作的顺利开展 。秘书部将人员分为三个小组:部长负责会长团及策划部的文秘工作,副部负责与外联部、组织部紧密联系,随时反馈信息,其他部员协同宣传部、文体部、财务部完成各类资料的收集整理与发放内部管理的最终目的是统一规范的外联工作,并同其他部门一起努力工作,是协会走向合理化、高效化、统一化 。
1 、做好各项会议的通知、记录、协调各部门开展工作 。
2 、社团活动质量的监督,干部评优,会员评优以及加入中国青年志愿者协会的资格审查 ;重大决策的参议 。
3 、对会员的会员费的上缴做监督,记录好新会员的档案,并督促会员参见各项活动,提高其积极性及对各种活动的热情 。对会员进行学期计分考核,以及学年“社团活动积极分子”评比工作 。
4 、管理协会各种文件、通讯录、工作证及成员的档案 。维持协会秩序,培养会员良好的工作作风,监督会员的考勤情况,对会员负责,管理和做好各项会员制度 。
5 、协助主席、副主席调配人手,传达通知,撰写文件 。
6 、根据主席批示,制定全年的工作计划,并督促各部门执行,总结全年工作表现 。
文章插图
志愿者协会的组织架构?
协会的最高权力机构是会员代表大会,每届4年 。协会理事会在会员代表大会闭会期间领导本会开展日常工作 。协会常务理事会在理事会闭会期间行使理事会部分职权 。协会监事会负责监督、检查协会财务会计、内部机构活动等 。协会指导委员会作为协会的决策协调机构,主要发挥政策协调、决策咨询等功能 。协会理论研究专门委员会负责推进青年志愿服务领域理论研究,推动构建青年志愿服务学术体系、理论体系和话语体系 。协会关爱行动志愿服务总队、助残阳光行动志愿服务总队、应急志愿服务总队等3支志愿服务总队,负责组织实施相关领域的志愿服务工作 。
本协会下设会长、秘书处、外宣部、企划部、组织部五个部 门,另有固定志愿者若干 。
【志愿者组织部,志愿者协会的组织架构?】人员结构: 会长一名; 秘书处设秘书长一名,副秘书长两名,干事若干名;外宣部设部长一名,副部长三名,干事若干名; 企划部设部长一名,副部长三名,干事若干名; 组织部设部长一名,副部长三名,干事若干名 。
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