人格特质理论的代表人物,9型人格计算方法？

一、领导特质理论的作用：
1.强调领导者个人良好的特性与品质对领导工作与提高领导效能的重要意义。
2.解释了某些特质与领导绩效间的关系，有助于选拔和培养领导人才。
二、领导特质理论的局限：
1.领导与个人特质之间的相关十分微弱，没有一个特质可以确切预示某人将成为领导。根据这些性格特征，在实践上还是难以挑选领导者，甚至还难以区别领导者和被领导者。
2.提出的领导者个人特质范围很关，有的多达几百种，但这些特质间相关不大，有时在语义上有交叉和相互矛盾。
3.忽视了领导效能与被领导者及所处情境之间的关系，孤立研究领导的性格。
三、领导特质理论：也被称为“伟人理论”或“英雄理论” ，侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质，什么样的人才能充当领导，获得最佳的领导效果。从领导者所具有的特质去理解，以领导者为中心，探讨领导者不同于其他人的特点，例如，研究和关注领导人的性格、素质方面的特征等。

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9型人格计算方法？
九型人格，又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程、规律性、感兴趣的范围、反应的强度、心理的素质、分心程度、专注力范围、持久性。
计算公式如下：
九型人格=主人格+被动人格。
九型人格测试属于一种自我测试。九型人格测试主要用于帮助你有效地掌握个人的行为习惯，测试中所回答的问题答案没有好与坏之分、没有正确与错误之别，它仅反映你自己的个性和你的世界观。
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