在工作中,不可避免地要向上级报告他们的工作,上级也希望他们的下属能够主动、定期地报告他们的工作 。那么,你应该如何向上级报告你的工作呢?让我们一起看看 。
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1、先说结果,再列出问题,把工作分类汇报,更能让领导了解你的工作思路,节省彼此的时间 。
2、然后我需要用数字说话,比如:我在X月X每天收到的任务应完成计划XX时间规划报告,最后在X月X任务书终稿已完成 。
3、然后是工作的完成程度 。例如,如果你说你的计划文案已经完成,这只是工作的结果 。您可以尝试添加进度条:该文案已提交给谁,以及如何反馈 。
4、然后是说他们自己的想法,领导的职责是判断和决定工作,应该给出选择题而不是问题,除了正常的工作描述和问题,但也加上他们自己的思维解决方案,让领导给出建议 。
5、然后是工作计划,让领导了解你工作计划,可以确认这项工作的具体目标、标准、注意点,让工作不偏离原有的工作方向 。
6、然后是阶段性的结果,报告分阶段的工作结果,让领导掌握你的工作过程,避免你有很多任务,关键未知,也让领导检查工作的效率和能力,给自己支持和指导 。
7、然后是决策权限 。你不能完成一项工作 。您需要团队成员的合作 。一旦您需要跨部门资源的支持,您需要一定的权限 。此时,您需要向领导请示并获得领导的支持 。对于超出工作权限的决策,还应向领导请示,避免承担无力承担的责任 。
以上是关于如何向上级汇报工作的全部内容 。
【向上级汇报工作应该如何汇报】
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