什么叫集成项目,项目全过程集成管理的具体方法？

【什么叫集成项目,项目全过程集成管理的具体方法？】是做IT信息系统集成的。所谓集成就不单指是给供个硬件或是应用软件了，而是要完成硬件、软件系统的统一集成和应用的。就是个大包吧。
中国系统集成商的发展经历了这样几个阶段：最早的系统集成商出现在硬件集成方面，做的是布线、装机器等集成工作；随后一些SI开始做应用软件开发，包括OA系统等简单系统；接着出现一些专用系统像电信行业的计费系统、银行保险公司的管理方案，但采用的是客户提需求、SI提供技术支持的方式，是定制软件开发的概念；再一个阶段是一些公司经过积累，开始做一些具备自主知识产权的软件；然后出现拿别的公司的软件包集成在自身方案中一起为客户做实施的现象。

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项目全过程集成管理的具体方法？
项目过程集成管理的具体方法有：双要素项目集成管理法，项目三角形法，项目多边形法。
集成项目是系统集成项目的管理，属于项目管理中的一类项目管理内容项目管理，简称就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。