电子商务|袁永兵十多年创业，创造N多个人纪录，千万代价想明白的三件事！创业|山西省

袁永兵：十多年电商创业的心路历程，两个异姓兄弟白手起家的故事
所有你看过的小说、电影、电视剧，没有我们的创业故事精彩。
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袁永兵十多年创业，创造N多第一，千万代价想明白的三件事！
回望过去十多年，我们的发展轨迹，竟然和中国电子商务发展趋势几近相同， 2010年前后，正是大量后浪涌入电商的年代，也正是大量自主品牌涌现的年代，我们赶上了，从零开始，商标、域名、店铺，那时候哪儿知道什么自主品牌啊，上平台交易就需要这些，一步步去搭建、完善，就走到了现在。
这是我们人生当中值得大书特书的一段美好时光，青春年华，风华正茂，带着我们最豪华的人生岁月，伴随着中国改开的时代浪潮，书写人生最美篇章。
成就山西第一个电商自主化妆品牌，累计销售过亿元，一个品牌给山西省商务厅输送电子商务实操专家3名，开创山西电商评审先例……实现了第一做、做唯一、做第一的战略目标！
2020年底，我们想明白了三件事：
一是这些年一直做公司，一直做项目，挣到钱了吗？挣到了！落在腰包里了吗？没有！
【电子商务|袁永兵十多年创业，创造N多个人纪录，千万代价想明白的三件事！】二是市场上能够成为头部网红、主播，大部分不是老板就是股东，李子柒、薇娅、李佳琦、辛巴、罗永浩，无一例外。我们作为一家深处内陆还是北方的山西，凭什么雇个人，就能打造出头部网红、主播？不现实！
三是在北方创业特别费老板，必须盯死了！职业化、专业化团队无从谈起，需要老板的综合能力特别强，且必须躬身入局、亲力亲为。里里外外的山西人不团结，根本原因是资源有限，比如说煤矿资源，总共一块资源，你拿下就没我啥事了，让你给我分一些，不可能，加上身边耳濡目染，更加剧了这一表面结果。几乎不团结的，都是基于山西资源而言，这里的资源是广义的，此处打住。

我们在复盘的时候，总结出了三点：
1、项目都有起伏周期，可能爆发时候赚到的钱，都平摊到了沉没成本里，大账一算，不赚钱，或是赚的钱都在库房里，也相当于没赚钱。
只有把钱装到自己的口袋才叫赚钱，真正的创业者，是从0到1跑通全程，当一次品牌商，当一次服务商，当一次运营商，打通的是上下游的整条链接，难度远超你的想象，同样，收获也一样。
2、要做就做离钱近的生意，比如我们之前的电商，卖货的差价，卖出去，钱就回来了。
凡是离钱特别远的项目，真的特别难，再是有长期主义、有品牌情怀的人，在没有解决生存之前，想想就可以了，仅此而已。
就比如做某音， “有粉丝就能赚钱” ，根本不是这么回事，百万粉丝账号很多，但不赚钱，离钱很远。
3、创业公司，得亲自盯。所有我没有亲自盯的项目，都亏了，所有我亲自盯的，都赚。一味秉承疑人不用，用人不疑，在用人管人环节，既无制度又无监督，仅靠自律、无为而治，一味挑战人性，出了大错！
总结：
太阳底下无新事，不管做什么项目，围绕底层逻辑去做，而不是人云亦云，看着别人赚钱，立马就上马。
把事情做小，尽量不干或少干纯靠资源类的事情，走纯市场化路子，比如，我们当年的自主品牌化妆品、现在在干的三个盈利项目。