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如今的智能手机行业 , 从诞生到成为行业标杆 , 拿下国内安卓手机线上市场TOP2 , 需要多少年?
iQOO的答案是:3年 。
3月1日 , 正值iQOO三周年之际 , iQOO全球总裁程刚发布了一封给酷客的感谢信 , 信中回顾了iQOO三年以来的成长经历 。 程刚表示 , iQOO在三年时间里成长为行业「电竞旗舰、性能旗舰」的新标杆 , 推动实现了性能铁三角、120W 超快闪充、独显芯片等技术在行业的普及 。
其实回顾这家成立三年的行业新秀 , 会发现iQOO掀起了一些很有意思的行业现象 , 比如说厂商们如今对游戏电竞赛道的热衷、以及上文程刚提到的各种黑科技首发 , 都在推动着行业的发展 。
当我们提到国产手机时 , 总是认为是组装厂 , 拿不出自己的东西 。 不过 , 或许我们可以从这个成立三年的新品牌身上 , 看到最近几年国产手机如何从0到1 , 探索出一条属于自己的路 。
从0到1发展 , 就要专注垂直赛道万亿市值的亚马逊刚创立时 , 只卖书;如今市值最高的公司苹果 , 刚成立时只卖电脑;京东草创之初 , 则是以卖DVD起家......
分析全球成功企业和品牌 , 不难发现在它们成立之初 , 都会选择一个被忽视的市场 , 专注于此 。 iQOO也不例外 , 成立之初就以「生而强悍 , 探索不止」作为品牌slogan , 扎根于中国手机市场的性能和游戏赛道 , 并且到目前为止 , 是唯一一家以整个品牌押注在游戏性能这个赛道上的非游戏手机厂商 。
分析iQOO成功的原因 , 精准的定位可以说是首要因素 。 也就是iQOO其实一开始就瞄准了一个非常具体的空白市场 , 并倾尽全力深耕发展 。
那么 , 为什么在诞生之初 , iQOO会认为性能、游戏这个赛道是一个空白市场呢?
千亿市值亚马逊一开始选择卖书这样不赚钱的业务 , 其实是经过仔细分析、选择后的结果 。 在亚马逊成立之初 , 贝佐斯选择卖书源于当时书籍是最容易在网上进行售卖的商品 。 这基于两大原因 , 一、书籍是一种标准产品 , 只要是正版书 , 用户极少会遇到产品质量问题 , 这在电商发展初期极为重要 。 此外 , 书籍相对来说更便于运输且不易损坏;二、书籍不需要售后服务 , 且价格较为稳定 。
如果知道亚马逊选择的创立初期卖书的理由 , 你应该就会理解 , iQOO选择游戏、性能这个赛道 , 其实也有充足的理由 。
对于中国智能手机行业来说 , 2019年是一个特殊的年份 。 这一年工信部正式向三大运营商及中国广电发放了5G商用牌照 , 标志着5G商用的开始 。
2019年是5G换机潮的关键节点 , 这时候入场会有先发优势 。 不过 , 这是大家的机会 , 并不只是专属于iQOO的机会 。 当时智能手机的市场集中度已经很高 , 此时进入主流赛道 , 对于一个新品牌来说 , 无异于「以卵击石」 。
而当时的游戏性能赛道 , 除了偏安一隅的游戏手机厂商 , 基本上没啥对手 。 就像亚马逊巧妙地选择了书籍这个类目作为自己的创业起点一样 , iQOO选择的游戏性能 , 在当时可以说是一条康庄大道 。
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