物流企业招聘方案怎么写招聘方案怎么写 _安排

为了确保工作或事情的有效发展，通常需要提前制定一个解决问题或项目的详细过程。让我们来看看如何编写招聘计划。

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招聘方案范文(1)
1，正确认识人才选拔方案
人才选拔方案是企业人才选拔的指导文件。完整的选拔方案包括选拔目的、内容、原则、方法、程序（步骤）、组织安排（参与者、地点和时间安排）、资金预算等。招聘和选拔是人力资源管理的两个不同阶段。招聘工作完成后进行选拔。这两个阶段的工作密切相关。一般来说，企业将招聘和选拔结合起来。在实际工作中，招聘和选拔往往是根据企业的人力资源规划统一设计的，形成人才招聘和选拔方案。从技术上讲，招聘和选拔是两个不同的系统，涉及一系列不同的问题。选拔系统更具技术性和难度。
在人才选拔工作中，企业应认识到人才选拔方案的设计对于人才选拔的成功非常重要。在人才选拔的具体工作之前，企业决策者应研究确定人才选拔的目的和基本原则，然后由人力资源部制定完整的人才选拔计划，在正确计划的指导下有效地进行人才选拔。
2，人才选拔的目的和原则应在计划中明确
人才选拔的目的从根本上是使企业获得竞争优势，从而提高企业的核心竞争力。具体来说，人员选拔的目的是选择最适合企业要求的候选人，实现企业人力资源规划，有效实施企业人力资源战略。不同企业的人力资源战略不同于规划，可以招聘不同的候选人。企业应根据自身实际情况确定人才选拔的目的。例如，中国人寿是世界500强企业，在全球市场获得和保持竞争优势，注重市场开发、产品开发、创新或合资企业内容内部增长战略，该战略提出了独特的员工问题，要求企业必须不断招聘、调动和提高员工，因此企业制定了短期和长期完整的人力资源规划，根据规划每年从大学招聘一流人才，每年从全国名牌大学招聘最佳人才。
3，确定选择内容并采用适当的选择方法
人才选拔的内容应解决在选拔中评价候选人的特点或条件的问题，即确定企业所需人才的特点或条件。企业应根据选拔目的确定选拔人员的水平，并根据不同岗位的不同要求确定选拔人员的具体特点或条件。
在确定选择内容时，首先要确定不同层次人员应具备的不同特征或条件。例如，不同层次的人员，如高级管理人员、中层管理人员、一线员工，需要不同的特点或条件。其次，还应确定同一层次不同类别人员应具备的不同特征或条件。不同类别的中层管理人员，如中层管理人员、行政管理人员、财务管理人员、营销管理人员等，需要不同的特点或条件。第三，确定同一层次、同一类别、不同岗位人员所需的特点或条件。
招聘方案范文(二)
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职造成的岗位空缺和公司20xx随着年生产规模的扩大，现确定招聘工种和人数。(如下)
部门名称需要工种总数(男/女)
2个(不限)司机1个(男)
搬运工1(男)销售人员1(不限)技术人员1(男)生产人员1(男)市场人员1(不限)出纳1(女)
采购人员1人(男)会计人员1人(女)
二、招聘要求及条件
1，取得会计资格证书或从事财务工作3年以上；
2，熟悉税务相关法律法规，熟悉企业财务制度和流程；
3，良好的协调能力和团队精神，能承受更大的工作压力；
4，物流企业工作者优先；
5，大专以上学历，年龄，性别不限。
三、招聘时间及方式
1，招聘信息发布时间：
①将20xx年7月定为公司招聘宣传月；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘手册，做好周边地区招聘宣传工作
③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招聘信息。
2，招聘方式：
①在周边地区张贴大量广告；
②通过中介等渠道招聘员工；
③联系中专院校招聘技术人才；
④公司内部员工转介等。
四、招聘费
1，张贴广告500元；
2，300元租用招聘场地。
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