5s管理是什么,5s管理包括哪五个内容？

1“5S”：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
2因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，
3开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
4“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，
5它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，
6它对生产现场环境全局进行综合考虑。并制订切实可行的计划与措施，
7从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，
8如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。

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【5s管理是什么,5s管理包括哪五个内容？】5s管理包括哪五个内容？

5S现场管理法包括5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法” 。
具体如下：
1S——整理
定义：区分要与不要物品，将不要物处理。
目的：腾出空间，提高生产效率。
2S——整顿
定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的：排除寻找的浪费。
3S——清扫
定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：使不足、缺点显现出，是品质的基础。
4S——清洁
定义：将3S实施制度化、规范化，并维待成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S——素养
定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：养成遵章守纪的好习惯。