1“5S”:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 。
2因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,
3开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动 。
4“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,
5它相当于我国企业开展的文明生产活动 。“5S”活动的对象是现场的“环境”,
6它对生产现场环境全局进行综合考虑 。并制订切实可行的计划与措施,
7从而达到规范化管理 。“5S”活动的核心和精髓是素养,
8如果没有职工队伍素养的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去 。
文章插图
【5s管理是什么,5s管理包括哪五个内容?】5s管理包括哪五个内容?
5S现场管理法包括5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法” 。
具体如下:
1S——整理
定义:区分要与不要物品,将不要物处理 。
目的:腾出空间,提高生产效率 。
2S——整顿
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示 。
目的:排除寻找的浪费 。
3S——清扫
定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生 。
目的:使不足、缺点显现出,是品质的基础 。
4S——清洁
定义:将3S实施制度化、规范化,并维待成果 。
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在 。
5S——素养
定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯 。
目的:养成遵章守纪的好习惯 。
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