如何提升组织架构优化,团队能力提升的六个要素？ _生活知识

搭建专业化的销售团队，首先应该从组织构架的优化方面来完善。
专业化销售团队的成员包括客户沟通专家、解决方案专家和商务合同交付专家。三位专家共同构成了面向客户的铁三角单元，这样的铁三角的精髓是以目的为导向的，客户沟通专家也就是通俗的销售业务员，解决方案专家就是技术人员，商务合同交付专家就是销售团队中负责合同的专员。
专业化销售团队打破固有组织结构中的功能性壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。销售团队的共同目标是为了满足前线客户的各种需求，销售人员寻找客户目标和机会，并有技术人员和交付专员协作配合销售人员将机会转化成结果上。
由一线销售业务人员单兵作战转变为小团队作战，后方起保障作用。以销售目的为驱使，一切为前线销售着想，就会共同地配合总部有效地调动全面资源。

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团队能力提升的六个要素？
六要素包括：
一是共同的团队目标。团队存在的意义就是实现共同目标，目标不明确、不统一必将造成团队离心离德，分崩离析。
二是一致的团队文化。物以类聚，人以群分，团队文化是团队成员共同的价值观、方法论的集中体现，是团队战斗力、凝聚力的基础。
三是强大的团队核心。领头人是团队的核心，强有力的团队核心是保证团队团结一致、克服困难、百折不挠、实现目标的关键。
四是完善的团队架构。组织架构是团队分工协作、形成合力的保障，分工提高效率，组织发挥效用。
五是高效的运行机制。围绕目标，合理分工，加强调度，强化考核，形成高效运行体系和机制。
【如何提升组织架构优化,团队能力提升的六个要素？】六是严明的团队纪律。没有规矩，不成方圆，纪律是团队正常运行的保证。是每位团队成员必须遵守的底线红线。