|腾讯的产业互联网潜质( 二 )
同其他的产业互联网玩家不同的是 , 我们可以非常明显地看出 , 腾讯在以产业的思维来看待和实践产业互联网 。 无论是从投资的策略上 , 还是从对于产业的赋能和改造上 , 我们都非常明显地可以看出 , 腾讯一直都在以产业思维来行事 , 而不是以流量的思维来行事 。
笔者以为 , 产业思维的一个最为重要的表现就在于 , 不要试图成为一个平台 , 而是要成为产业发展所需的水电煤 , 成为助力产业发展的「基础设施」 。 我们都知道 , 伴随着产业互联网的概念出现的是S2B的商业模式 , 从本质上来看 , 所谓的S2B模式 , 依然是平台和流量的思维 。 可以想见的是 , 在这样一种商业模式的指引之下 , 产业互联网将会发展向何处 。
同S2B商业模式不同 , 我们看出的是 , 腾讯更多地是站在产业的角度来看待产业互联网的 。 无论是对于零售行业的布局 , 还是对于文娱产业的摸索 , 甚至是对于金融行业的深度探索 , 我们都可以看出 , 腾讯是以一个又一个的产业的角度来看问题 , 而不是将所有的产业都纳入到自身的大平台之下 。 在腾讯的眼中 , 一个产业就是一个独立的个体 , 而不是一个一定要纳入到自己平台下的流量 , 正是因为腾讯的这样一种产业思维 , 所以 , 它才具备成为产业互联网时代的佼佼者的潜质 。
腾讯的「技术积累」
同消费互联网时代 , 仅仅只是依靠互联网式的撮合和中介不同 , 欲要在产业互联网时代有所作为 , 必然需要从技术上下功夫 。 可以说 , 没有技术的助力 , 产业互联网就是一个虚假的概念 。 原因在于 , 产业互联网时代要改变传统产业的生产方式和方法 , 而改变传统产业的生产方式和方法 , 必然需要技术的助力 , 少了技术 , 一切都是妄谈 。
腾讯的技术积累 , 让它具备成为产业互联网时代的佼佼者的潜质 。 无论是区块链技术 , 还是人工智能技术 , 以及大数据技术 , 我们都可以看出有腾讯的身影 。 仅仅只是有技术的积累还不够 , 笔者认为 , 腾讯的「技术积累」更多地体现在研发和应用的双向协同上 。 值得注意的是 , 这种双向协同更多地体现在腾讯对于产业的深度赋能和改造上 , 而不是体现在用技术对产业玩家进行的流量收割上 。
当技术不再是收割流量的新工具 , 而是赋能产业的新手段 , 那么 , 产业互联网的发展才算是真正找到了适合自己的发展模式和方法 。 因此 , 需要明确的是 , 这里所讲的腾讯的「技术积累」更多地是腾讯在研发技术和应用技术上的积累 , 而不是像其他玩家那样借助自身的技术积累拉开自身与产业之间距离的表现 。
笔者以为 , 这才是产业互联网应该有的样子 。 产业互联网时代应当是一个产业脱胎换骨的时代 , 应当是一个越来越多的新产业开始涌现 , 并且来挑战互联网玩家优势地位的年代 , 应当是一个孵化出万千类似互联网一样庞大规模的新产业的时代 , 而不是一个互联网玩家继续维持自身地位 , 继续收割流量的时代 。
很显然 , 腾讯在技术上的积累以及它借助技术助力产业 , 赋能产业上的诸多尝试 , 才是让我们看到它具备产业互联网时代的庞大潜质的关键原因所在 。 对于其他的产业互联网玩家来讲 , 如果想要在产业互联网时代有所作为 , 以腾讯为样板 , 探索更多产业互联网的发展新模式 , 或许才是关键所在 。
腾讯的「无缝衔接」
笔者以为 , 产业互联网时代与消费互联网时代的另外一个最大的区别在于 , 在消费互联网时代 , 我们需要撮合和中介才能实现交易的达成 , 才能实现供求的对接 。 而在产业互联网时代 , 我们则不需要撮合和中介便可以实现供求两端的对接和交易的达成 。 腾讯一手C端的流量 , 一手B端的产品供给 , 让它理所当然地成为了两者之间无缝衔接的通道 。
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