哈苏|一撕得：全员参与低代码开发，全面实现企业数字化管理芯片|OPPO|CPU

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“通过钉钉宜搭低代码技术，推进一撕得数字化转型。将日常办公及业务管理引向数字化管理，实现信息共享、数据积淀，有效加快了企业内部的运营与管理进程，降低了IT开发成本，提升了内部协同效率、员工办公效率、企业运转效率，实现了企业内部业务标准化、在线化、数字化。 ”
—— 一撕得DT部负责人王德华
作为国内先进的互联网包装平台，一撕得通过创新环保的包装产品和一站式包装供应链服务，用数字化和智能化技术，连接包装产业链。提供涵盖整个包装价值链的综合性服务，包括电商平台、创新设计、物联网、物流仓储、供应链金融、环保新材料等。
图：一撕得拉链纸箱
一撕得数字化转型的三大难题办工效率低：在以前，一撕得员工办公多采用电子表格、纸质统计等方式，不仅给员工带来了繁杂的工作量，还会导致数据管理滞后、部门间数据不能打通、统计效率低下等问题。
执行监管难：通常，一撕得内部任务流程需要多个部门协同执行落地，中间环节进度缺少有效的监管手段，经常会出现任务反馈时间长、任务进展不明确等问题，拖慢了工作进度。
需求无法满足：一撕得各部门都有许多业务数字化需求，但由于IT开发人员较少，即便较为简单的需求，也常常无法顾及。因此，有些项目会因内部人员支配有限，导致业务延期。
面对以上难题，一撕得最开始计划使用外采系统，但外采系统不能贴合业务需求量身定制，并且后续维护费用也非常高昂。如果企业内部用全代码搭建系统，既费时又费力， IT开发成本巨大。此外，传统IT开发工具很难缩短与实际业务需求的距离，几乎没有传统软件可以满足企业日益变化的业务需求。
一撕得在推动数字化转型的过程中，了解到钉钉宜搭通过拖拉拽即可实现系统搭建，还可以实现和三方软件数据互通，轻松满足多业务场景需求。宜搭平台的拓展能力强，功能全面。并且，一撕得已经把钉钉作为办公协同平台，员工都能熟练使用，选用宜搭可以让业务人员也能快速上手实操，将加快多部门数字化转型进程。
全员进行低代码数字化考核，让数字化贯穿企业 2021年年底，一撕得成立数字化小组打头阵，开设了“数字化转型认知”和“宜搭实操”课程为员工开展培训，组织全员学习和考试，并选择重点部门和员工进行应用搭建实践。
图：一撕得创始人邢凯在培训现场
2周时间不到，培训参与人员就完全掌握了钉钉宜搭低代码的技术要领与开发风格，全员通过了钉钉宜搭颁发的“低代码开发师初、中级认证” 。并搭建了满足各自部门业务需求的标准化、在线化、数字化宜搭应用，实现全员工作数字化。