泰勒制的基本原理是什么,泰勒科学原理的四个基本原则是什么？ _生活知识

主要内容
【泰勒制的基本原理是什么,泰勒科学原理的四个基本原则是什么？】①工作定额管理。通过进行工时和动作研究，制订合理的工作定额。
②要为每一项工作挑选第一流的工人，并对工人进行培训。
③标准化管理。要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化。
④差别计件工资管理。实行有差别的计件工资制，对于按照标准操作方法在规定的时间定额内完成工作的工人，按较高的工资率计算工资，否则按较低的工资率计算工资。
⑤把计划职能和作业职能分开，明确划分两种职能。计划职能人员负责研究、计划、调查、控制以及对操作者进行指导，逐步发展管理专业队伍。
⑥工人和雇主两方面都要认识提高劳动生产率对双方的利益，以便共同协作努力提高劳动生产率。科学管理的局限① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的假设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。

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泰勒科学原理的四个基本原则是什么？
管理学的思维方式就在于能够把企业管理的众多经典理论加以类比，应用到个人生活中，使自己在个人知识管理、时间管理等方面更有效率和效果。
泰勒的科学管理属于古典管理理论，它是在20世纪初提出的，理论中有些具体内容（比如工作定额、标准化原理）更加适用于当时的工业革命大生产时代。
但是，其中的一些管理学基本思想是具有跨越时代的普世价值的，无论是对企业管理还是个人管理来说。
比如，泰勒强调科学管理的中心问题是提高工人劳动生产率，应用到个人时间管理上就是要以提高做事效率为导向；又比如，泰勒强调企业管理中的差别计件工资制，即在科学制定劳动定额的前提下，鼓励员工完成或超额定额，应用到个人目标管理上可以是给自己每天确立一个基础的小目标，并激励自己超额完成小目标，以提高自我效能感。
此外，计划和执行分离、管理的例外原则等等原则都可以将其背后的管理学思想提炼出，应用到日常生活中。