如何做好单位的一把手,事业单位一把手怎么管人?

一、保持冷静头脑 , 上任不宜急烧“三把火”
【如何做好单位的一把手,事业单位一把手怎么管人?】新任一把手面对的完全是新情况、新任务 , 且人地两疏 , 这样是不宜急烧“三把火”的 。相反 , 一定要头脑冷静 , 稳住阵脚 , 切忌急于求成 。
首先 , 要脚踏实地 , 调查研究 , 熟悉情况 , 使自己尽快进入“角色” 。对原来情况比较复杂的单位或地区 , 更应保持冷静 , 以静制动 。
其次 , 要保持工作连续性 , 不要轻易否定前任 。对其所在单位以前工作情况的评价 , 应由上级组织认定 , 干部群众也自有公论 。对原有的重大工作部署 , 不能因某主要领导人的变动而放弃或受到影响;凡原班子决定了的事项 , 如无特殊原因或重大失误 , 都应当继续落实 。尤其要注意干部队伍的稳定 , 不能采取大换班的做法 。
其三 , 要沟通关系 。任何一个单位都不是孤立存在的 , 沟通协调好上下左右关系是做好工作的必要条件 。因而 , 新任一把手要及时拜访有关上级机关 , 以便工作接上头 , 取得上级对自己工作的帮助和指导;要主动到工作关系密切的兄弟单位造访 , 联络感情 , 融洽关系 , 以获得他们对自己今后工作的理解和支持;要深入到自己的下属单位乃至干部职工家庭 , 了解他们的生活、工作情况 , 以期赢得广大干部群众的信赖和尊敬 。

如何做好单位的一把手,事业单位一把手怎么管人?

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事业单位一把手怎么管人?
事业单位 , 是指有行政职能或公益事业性质 , 有人社编制控制 , 由财政支出做为工资收入的机构 , 事业单位一把手管理本单位的人员 , 首先依照法规按政府对其职责的划分来明确分工 , 做到人尽其用 , 按事业单位人事制度的要求和奖惩制度 , 公平公正的管理好每名人员的岗位和工作完成标准 。