【hr是啥意思,公司的HR是什么意思?】一、HR-Human Resource解释为人力资源,一般是和行政部做相类似的工作,具体如下:
(1)获取 。根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员 。
(2)整合 。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益 。
(3)保持 。通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作 。
(4)评价 。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据 。
(5)发展 。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的 。
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公司的HR是什么意思?
公司的HR是公司的人力资源部门 。
一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等 。HR的主要工作职责:人事信息管理;工资管理;组织管理;考勤管理;招聘管理;劳动合同六个方面 。
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扩展资料:
主要职责
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施 。
2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系 。
3、根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施 。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值 。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作 。
6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作 。
7、根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质 。
8、制定单位的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险 。
9、做好员工人事档案管理工作 。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告 。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对单位领导班子的年度考核 。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作 。
12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作 。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效 。
13、完成单位领导交给的其他任务 。
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