steam|彻底退出！万亿市值灰飞烟灭，48亿美元卖身，科技巨头错在哪里？( 三 ) cs|交易|加密货币

在日新月异的互联网时代，新技术、新企业不断涌现，雅虎传统的门户模式在式微，逐渐被其他互联网企业超越，雅虎的广告业务开始不断缩水，市场份额逐年减少。
连年亏损下，雅虎开始重新思考自己的定位，谋求转型。 2013年，雅虎对外声称自己是技术公司，不是数字媒体公司。
之后，雅虎收购了一批互联网技术类公司。但为时已晚。
在搜索领域， Google已成为全球最大的搜索公司，百度也在飞速发展，雅虎被两面夹击。
在新闻领域， CNN、BBC、新浪、搜狐等后起之秀发展迅猛，竞争激烈。
在邮箱领域，谷歌邮箱、网易邮箱、腾讯邮箱不断瓜分雅虎用户。
在电商领域，亚马逊、阿里巴巴等购物网站成为主流。
在主营业务上，雅虎与同类互联网企业相比，没有绝对的竞争优势。眼看着新的互联网局面已经形成，并逐渐稳固，雅虎只能越来越边缘化。
三、22年换了7任CEO ，管理混乱
段永平曾说：拥有一个好的生意模式需要有好的企业文化，不然很快就会搞得像雅虎一样。
雅虎的衰落是一个经典的因为企业文化问题而导致价值毁灭的商业案例。
据统计，雅虎22年换了7任CEO ，最长的任期6年，短的仅4个月就被董事会赶下台。但可惜的是，不论是其创始人，还是履历亮眼的首席财务官，抑或是身经百战的职业经理人，他们并没有引领企业往更好的方向发展。
曾长期担任Flickr工程师的Kellan Elliott-McCrea在问答网站Quora上称：“在过去几年里， Flickr团队85%的时间都花在了和雅虎沟通和协调上，而只有15%的时间用在做项目上。 ”
不仅如此，雅虎经常是收购一家公司后，要么任其自生自灭，要么被雅虎高买低卖。
有媒体称，雅虎创造了一项纪录，其收购的所有优质产品都被毁掉，例如GeoCities、Delicious、Flickr、Tumblr 等等，雅虎因此获得了“产品杀手”的称号。
书签服务Delicious前工程师Dave Dash也表示，雅虎对收购后的产品缺乏规划和远景。尽管已经收购Delicious几年了，但雅虎并没有把它真正融入到自己的产品体系中。
即使雅虎有很多聪明且有经验的员工，却没有一位卓越的CEO作为领导者，也很难做出成绩。
互联网发展瞬息万变，好的机会稍纵即逝，雅虎在管理层频繁的变动与更迭中，摩擦内耗、左右摇摆，与其他互联网巨头的差距越来越大，最终走向衰落。

纵观雅虎的发展，从千亿市值到贱卖核心业务，最终连名字都没留住，淹没在互联网的滚滚浪潮中。
世上没有永远的王者。雅虎的经历，留给后人很多思考。
一家企业不仅要学会赚钱，更要学会如何让自己更值钱，唯有如此，企业才能做大做强。
参考资料：
全景财经：从1000亿到破产贱卖，雅虎轰然倒下的背后原来是...
雷达财经：雅虎中国“消亡”简史
瞭望智库：从千亿市值到几十亿“卖身” ，雅虎都错过了什么？
【steam|彻底退出！万亿市值灰飞烟灭，48亿美元卖身，科技巨头错在哪里？】财才说：雅虎，曾经的全球互联网第一巨头，是怎么把自己作破产的？